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项目管理的(),项目既要承担风险,又要发挥创造性,项目管理需要管理者对环境变化十分敏感,同时要能够创造性地提出项目设想。
A.单一性
B.复杂性
C.创造性
D.组织性
参考答案
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考题
当项目团队成员既要对职能经理又要对项目经理负责时，团队建设通常十分复杂。这种双重报告关系的有效管理通常是谁的职责A、 涉及到的小组成员B、 项目经理C、 项目业主或发起人D、 职能经理
考题
（2017年真题）下列关于工程项目管理的说法，错误的有（ ）。
A.工程项目管理是一种多主体的管理活动
B.政府主要通过法律法规和行政许可等手段对工程项目实施管理
C.政府的项目管理是工程项目管理的核心
D.设计方项目管理的客体是项目从提出设想到竣工、交付使用的全部工作
E.组织文化、结构和流程、人力资源状况属于工程项目管理的内部环境
考题
下列关于工程项目管理的说法，错误的有（ ）。
A.工程项目管理是种多主体的管理活动
B.政府主要通过法律法规和行政许可等手段对工程项目实施管理
C.政府的项目管理是工程项目管理的核心
D.设计方项目管理的客体是项目从提出设想到竣工、交付使用的全部工作
E.组织文化、结构和交流、人力资源状况属于工程项目管理的内部环境
考题
下列关于工程项目管理的说法，错误的有（ ）。
A、工程项目管理是一种多主体的管理活动
B、政府主要通过法律法规和行政许可等手段对工程项目实施管理
C、政府的项目管理是工程项目管理的核心
D、设计方项目管理的客体是项目从提出设想到竣工、交付使用的全部工作
E、组织文化、结构和流程、人力资源状况属于工程项目管理的内部环境
考题
下列关于工程项目管理的说法，错误的有（ ）。A：工程项目管理是一种多主体的管理活动
B：政府主要通过法律法规和行政许可等手段对工程项目实施管理
C：政府的项目管理是工程项目管理的核心
D：设计方项目管理的客体是项目从提出设想到竣工、交付使用的全过程所涉及的全部工作
E：组织文化、结构和流程、人力资源状况属于工程项目管理的内部环境
考题
由于建设项目的管理过程具有( )的特点，进度计划系统的编制、管理和控制，既要沿用通用的管理原理，又要借鉴同类项目的进度计划管理和控制经验与技术成果，结合本项目实际创造性的进行管理。A:一次性
B:动态性
C:系统性
D:阶段性
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