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《国际项目管理资质标准(ICB)》的关注重点是()
A:项目管理者的资质能力
B:项目流程
C:对项目管理知识的培训
D:项目变化控制
B:项目流程
C:对项目管理知识的培训
D:项目变化控制
参考答案
参考解析
解析:工程项目管理知识体系目前正处于不断完善和发展的过程中,目前最为流行的主要有PMBOK、PRINCE和ICB三种。ICB作为项目管理资质与能力评估模型,建立在美国项目管理协会(PMI)的方法论及道德伦理基础之上。然而,与PMI关注于项目流程及PRINCE2关注于项目产品不同的是,ICB的关注点是项目管理者的资质与能力。
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考题
作业成本管理与传统成本管理的主要区别有( )。A.传统成本管理关注的重点是成本,而作业成本管理关注的重点是作业B.传统成本管理重视非增值成本,作业成本管理忽视非增值成本C.传统成本管理-般以部门(或生产线)作为责任中心,作业成本管理则是以作业及相关作业形成的价值来划分职责D.传统成本管理以企业现实可能达到的水平作为控制标准,作业成本以最优或理想成本作为控制标准
考题
[背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理,施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制,以下是关于施工项目目标控制的问题。在施工管理活动中,对项目实施情况进行监督、检查和测量,并将项目实施结果与事先制定的质量标准进行比较分析,判断其是否符合质量标准。这项管理活动即()。A、施工项目进度控制B、施工项目质量控制C、施工项目成本控制D、施工项目安全控制
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单选题[背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理,施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制,以下是关于施工项目目标控制的问题。在施工管理活动中,对项目实施情况进行监督、检查和测量,并将项目实施结果与事先制定的质量标准进行比较分析,判断其是否符合质量标准。这项管理活动即()。A
施工项目进度控制B
施工项目质量控制C
施工项目成本控制D
施工项目安全控制
考题
多选题ICB4.0要求国际项目管理人员必须具备的专业资质中,实践这一维度涵盖项目实施过程中所需要的特殊方法、工具与技术,包括()A风险与机会B关系与参与C采购与合作D计划与控制E冲突与危机
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