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在剖析各种绩效差距的原因时,“工作计划性不周”属于( )原因。

A.个人

B.外部

C.组织

D.管理


参考答案

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考题 确认组织或员工工作绩效的不足和差距,查明产生的原因,制定并实施有针对性的改进计划和策略,不断提高企业员工竞争优势的过程就是( ).A.绩效管理B.绩效改进C.绩效面谈D.绩效反馈

考题 ( ),是指确认组织或员工工作绩效的不足和差距,查明产生的原因,制定并实施有针对性的改进策略,不断提高企业员工竞争优势的过程。A.绩效改进 B.绩效措施 C.绩效方法 D.绩效操作

考题 ( )是指确认组织或员工作绩效的不足和差距,查明产生的原因,制定并实施有针对性的改进策略,不断提高企业员工竞争优势的过程。A.绩效改进 B.绩效发展 C.绩效评估 D.绩效访谈

考题 工作绩效影响因素中个人原因包括( )。A.专业素质、技能水平偏低,工作缺少主动和积极性 B.工作计划性不周全,缺乏可行性 C.工作责任心不强,敷衍了事 D.对新技术、新工艺缺乏深入了解 E.对企业精神文化难以认同接受

考题 (2017年5月)绩效管理中,提取和设定KPI的意义在于( )。 A.有利于被考评者明确工作的努力方向 B.有助于满足企业绩效管理的各种需要 C.有利于改善企业组织工作的氛围 D.找出绩效表现与期望之间的差距 E.有助于提高组织绩效和员工个人绩效

考题 业绩效管理中,提取和设定KPI的意义在于( )。 A.有利于被考评者明确工作的努力方向 B.有助于满足企业绩效管理的各种需要 C.有利于改善企业组织工作的氛围 D.找出绩效表现与望之间的差距 E.有助于高组织绩效和员工个人绩效

考题 外部成长战略下,组织绩效管理应该()A.结果导向B.绩效管理实践的统一C.强调工作质量D.行为导向

考题 55、外部成长战略下,组织绩效管理应该()A.结果导向B.绩效管理实践的统一C.强调工作质量D.行为导向

考题 4、绩效分析又叫“后端分析”,它通过建构绩效系统,收集工作场所中与工作绩效有关的数据和信息,明确个人与组织中存在的绩效差距,并找到导致该差距的根本原因,为选择、设计绩效干预方案提供坚实的数据与事实基础。