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面对“有效的管理冲突”，采取回避和平息的策略，尽量避免冲突的产生。()

参考答案

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考题 危机因素的相互交叉而产生的冲突包括人机互动冲突()、供求关系冲突和商业策略冲突。 A、技术冲突B、机器更新冲突C、管理冲突D、市场环境冲突
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考题 下列不属于人际冲突中的沟通策略的是( )。 A. 冲突化解策略B. 拖延冲突策略C. 避免冲突策略D. 减少冲突的策略
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考题 冲突双方采取求同存异的方式避免冲突的激化，这属于A:迁就 B:回避 C:和平共处 D:压制冲突 E:转移目标
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考题 冲突双方采取求同存异的方式避免冲突的激化，这属于A.迁就 B.回避 C.和平共处 D.压制冲突 E.转移目标
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考题 以下哪种冲突管理策略反映了处理冲突问题的实利主义态度，有助于改善和保持冲突双方的协和关系。（）A、回避B、合作C、妥协D、迁就
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考题 当势均力敌的双方坚持他们的目标时，处理冲突要采取（）策略。A、妥协策略B、合作策略C、回避策略D、竞争策略
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考题 处理冲突的模式有（）逼迫、强制、面对等。A、回避B、激化C、管理D、控制
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考题 托马斯二维模式冲突管理策略包括（）。A、冲突方格理论B、回避策略C、妥协策略D、迁就策略E、合作策略
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考题 试图置身与冲突之外，无视不一致的存在或保持中立的冲突管理策略是（）。A、竞争策略B、回避策略C、妥协策略D、迁就策略
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考题 有效处理冲突的策略主要包括（）。A、回避策略B、缓解策略C、正视策略D、漠视策略E、躲闪策略
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考题 下列关于“有效的管理冲突”叙述，不正确的是（）。A、对工作中的协调问题不断的进行修正，努力避免因日常琐事产生冲突B、采取回避和平息的策略，尽量避免冲突的产生C、为了得到好的策略和解决方法，管理者应维持团体间的建设性冲突，以迫使管理者面对过去一直忽略的问题，并导致革新D、管理者应密切注意激励措施引起的“输赢”冲突。在很多情形下，组织的激励制度诱使组织成员之间发生冲突
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考题 （）就是决策时面对两个以上的方案，而每个方案都有积极面和消极面。A、双避冲突B、双趋冲突C、接近-回避型冲突D、双重接近-回避型冲突
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考题 当冲突主体相互依赖性很低时，或可避免冲突或减少冲突的消极结果是哪种冲突管理策略。（）A、回避B、合作C、妥协D、竞争
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考题 决策时面对两个以上的方案，而每个方案都有积极面和消极面，这种类型的冲突属于（）A、双避冲突B、双趋冲突C、接近-回避型冲突D、双重接近-回避型冲突
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考题 公务员日常冲突中，尤其是上级和下级发生冲突时，上级较易采用以下哪种冲突管理策略。（）A、合作B、回避C、妥协D、竞争
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考题 有关冲突的描述，不正确的是（）A、在项目环境中，冲突是不可避免的。B、在不同的项目生命周期内，各种冲突的强度是不同的。C、冲突的模式有五种：回避、强制、缓和、妥协、面对。D、冲突的主要来源是个性冲突。
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考题 在处理冲突时，估计双方冲突可以通过他们的自我调解加以解决时，就可以回避冲突，或用暗示的方法鼓励冲突双方自己解决分歧，这种处理冲突的策略称为（）A、合作策略B、回避策略C、竞争策略D、调和策略
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考题 对于客户产生的“接近——回避”的冲突模式，解决的有效策略是采取（）。
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考题 解决冲突问题的积极、有效策略是（）A、回避B、竞争C、缓和或妥协D、正视
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考题 单选题以下哪种冲突管理策略反映了处理冲突问题的实利主义态度，有助于改善和保持冲突双方的协和关系。（）A 回避B 合作C 妥协D 迁就
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考题 单选题当冲突主体相互依赖性很低时，或可避免冲突或减少冲突的消极结果是哪种冲突管理策略。（）A 回避B 合作C 妥协D 竞争
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考题 单选题适度（居中）的满足自己和他人的愿望或要求，通过一系列的谈判、让步，避免陷人僵局，部分满足双方要求和利益的冲突管理策略是指哪种冲突管理策略（）A 回避B 合作C 妥协D 迁就
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考题 单选题在处理冲突时，估计双方冲突可以通过他们的自我调解加以解决时，就可以回避冲突，或用暗示的方法鼓励冲突双方自己解决分歧，这种处理冲突的策略称为（）A 合作策略B 回避策略C 竞争策略D 调和策略
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考题 单选题决策时面对两个以上的方案，而每个方案都有积极面和消极面，这种类型的冲突属于（）A 双避冲突B 双趋冲突C 接近-回避型冲突D 双重接近-回避型冲突
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考题 多选题有效处理冲突的策略主要包括（）。A回避策略B缓解策略C正视策略D漠视策略E躲闪策略
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考题 多选题托马斯二维模式冲突管理策略包括（）。A冲突方格理论B回避策略C妥协策略D迁就策略E合作策略
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考题 单选题试图置身与冲突之外，无视不一致的存在或保持中立的冲突管理策略是（）。A 竞争策略B 回避策略C 妥协策略D 迁就策略
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