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标杆超越是指在全行业甚至最广阔的全球视野上寻求基准,是一种间接地的、片断式的、渐进的管理方法,注重比较和衡量。()
此题为判断题(对，错)。
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考题
标杆学习在创建学习型组织中的应用有A.找出企业运营的瓶颈，从而确定基准化的内容与领域B.组建标杆学习的团队C.选择基准化“标杆D.收集资料和数据E.比较分析标杆企业和本企业的绩效与实践差异
考题
()又称基准管理,是指企业将自己的产品、服务和经营管理方式同行业或其他行业的领袖企业进行比较和衡量,并在此基础上进行的一种持续不断的学习过程。
A、标杆管理B、看板看理C、零库存管理D、约束理论
考题
关于标杆超越法的说法，错误的是()。A:标杆指的是最佳实践或最佳标准
B:标杆的找寻范围并不局限在同行业
C:标杆超越法不利于激发经营者和员工的工作热情和潜能
D:与其他绩效管理方法相比，标杆超越法更重视比较和衡量
考题
【单选题】（)是以在某一项指标或某一方面实践上竞争力最强的企业或行业中的领先企业或组织内某部门作为基准,将本企业的产品、服务管理措施或相关实践的实际状况与这些基准进行定量化的评价、比较,在此基础上制定、实施改进的策略和方法,并持续不断反复进行的一种管理方法。A．标杆控制B．平衡计分卡法C．六西格玛管理D．全面质量管理
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