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应该由谁负责确定项目成本偏差可接受幅度

A、 职能经理

B、 部门领导

C、 高层管理

D、 项目经理


参考答案

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考题 项目计划编制应该由谁控制?( )A.项目经理B.项目成员C.职能部门经理D.项目经理的上司

考题 质量计划编制的时候,应该由谁通知项目干系人质量政策?( )A.组织领导B.项目经理C.项目团队D.职能经理

考题 应该由谁负责确定项目成本偏差可接受幅度( )A.职能经理B.部门领导C.高层管理D.项目经理

考题 整合由谁执行?A、 高层管理B、 项目团队成员C、 项目管理顾问D、 项目经理

考题 在编制项目计划过程中应该由谁负责对活动进行工期估计( )。A、职能经理B、管理层C、项目经理D、熟悉该活动的团队成员

考题 活动持续时间估算应该由谁来进行?( ) A.项目经理,B.项目管理团队中最熟悉具体活动的人,C.职能经理,D.项目管理团队

考题 整合由谁执行?( )A.高层管理B.项目团队成员C.项目管理顾问D.项目经理

考题 当各项目小组成员对职能经理和项目经理双重负责的时候,项目团队建设经常会显得比较复杂。对这种双重负责关系的有效管理通常是(45)的职责。A.有关项目团队成员B.职能经理C.项目经理D.高层领导

考题 管理职能可由不同的职能部门承担,(  )负责跟踪和提出有关进度的问题。A:施工协调部门 B:项目经理 C:项目经理助理 D:进度控制部门

考题 项目整合计划是由谁来制定的()A、职能经理B、项目经理C、项目团队D、高级管理者

考题 在质量计划编制中,质量政策应当由谁通知到利害关系者?()A、该组织的领导B、项目经理C、项目管理团队D、职能经理

考题 项目经理部由项目经理领导,接受()的指导、监督、检查、服务和考核,并负责对项目资源进行合理使用和动态管理。A、组织职能部门;B、建设单位;C、监理单位;D、施工单位

考题 项目整体计划是由谁来制定的()A、高级管理者B、职能经理C、项目经理D、项目团队

考题 活动持续时间估算应该由谁来进行?()A、项目经理B、项目管理团队中最熟悉具体活动的人C、职能经理D、项目管理团队

考题 在组织内部,各职能部门间的工作整合通常由谁来负责?()A、高级管理层B、项目业主或发起人C、运营经理D、项目经理或项目管理办公室

考题 在组织中管理项目时使用的政策、方法和模板由谁来提供?()A、项目出资人B、职能部门C、项目管理办公室D、项目经理

考题 需要申请和增加项目资源时,由谁做出决定?()A、职能经理B、项目经理C、项目管理主任D、客户

考题 项目计划编制应该由谁控制?()A、项目经理B、项目成员C、职能部门经理D、项目经理的上司

考题 质量计划编制的时候,应该由谁通知项目干系人质量政策?()A、组织领导B、项目经理C、项目团队D、职能经理

考题 在编制项目计划过程中,应该由谁来估算活动持续时间?()A、管理层B、职能经理C、项目经理D、熟悉该活动的团队成员

考题 依据项目变更管理流程,项目中的正式变更手续应该由()来进行审批。A、项目经理B、公司高层领导C、变更控制委员会D、公司高层领导与客户方高层领导共同

考题 单选题质量计划编制的时候,应该由谁通知项目干系人质量政策?()A 组织领导B 项目经理C 项目团队D 职能经理

考题 单选题项目计划编制应该由谁控制?()A 项目经理B 项目成员C 职能部门经理D 项目经理的上司

考题 单选题活动持续时间估算应该由谁来进行?()A 项目经理B 项目管理团队中最熟悉具体活动的人C 职能经理D 项目管理团队

考题 单选题在组织内部,各职能部门间的工作整合通常由谁来负责?()A 高级管理层B 项目业主或发起人C 运营经理D 项目经理或项目管理办公室

考题 单选题整合由谁执行?()A 高层管理B 项目团队成员C 项目管理顾问D 项目经理

考题 单选题应该由谁负责确定项目成本偏差可接受幅度()A 职能经理B 部门领导C 高层管理D 项目经理