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应该由谁负责确定项目成本偏差可接受幅度( )
A.职能经理
B.部门领导
C.高层管理
D.项目经理
参考答案
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考题
在强矩阵和弱矩阵结构中,通过改变以下哪项可把均势转移到项目经理或职能经理?( )A.项目经理和参与的职能经理的汇报级别B.高层管理给项目经理和职能经理提供的支持C.项目涉及者之间的物理距离D.以上各项
考题
当各项目小组成员对职能经理和项目经理双重负责的时候,项目团队建设经常会显得比较复杂。对这种双重负责关系的有效管理通常是(45)的职责。A.有关项目团队成员B.职能经理C.项目经理D.高层领导
考题
与项目管理的其他组织方式相比,强矩阵式组织的特点包括( )。
A.上级对项目组织的管理需经过职能部门来完成
B.项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源
C.项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务
D.项目管理处于主体地位
E.团队成员受项目经理与职能部门的双重领导
考题
单选题应该由谁负责确定项目成本偏差可接受幅度()A
职能经理B
部门领导C
高层管理D
项目经理
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