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可以帮助我们明确哪些工作在规定的时间必须完成的工具是：
A、项目主进度表
B、预算
C、工作分解结构
D、甘特表
参考答案
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考题
一个组织中有很多类型的分解结构，项目组在分解WBS时，（ ）可以帮助项目组考虑并确定所分解的工作包由哪些成员来执行。A.组织分解结构（OBS）B.物料清单（BOM）C.风险分解结构（RBS）D.过程分解结构（PBS）
考题
关于工作分解结构（WBS）和工作包的描述，不正确的是：（ ）。A.分解结构必须且只能包括100%的项目工作
B.分解结构中的各要素应该相对独立，尽量减少相互交叉
C.果某个可交付成果规模较小，可以在短时间（80小时）完成，就可以被当做工作包
D.工作包只能属于一个控制账户，每个控制账户只能包含一个工作包
考题
项目范围管理的重点是 （ ）
A.工作说明书
B.工作分解结构
C.识别和控制哪些工作应该包括在项目之内，哪些工作不应该包括在项目之内
D.确保项目完成按照规定、计划或要求所必须要做的全部工作
考题
服务组织分解结构是服务项目管理中一种常用的管理工具，根据服务组织结构的分解结果，可以明确（ ）。
A.项目团队应完成的工作内容 B.项目团队提供服务的方法
C.项目团队成员的工作职责 D.项目团队人员的构成及位置
考题
项目范围管理的重点是（ ）。
A.工作说明书
B.工作分解结构
C.识别和控制哪些工作应该包括在项目之内，哪些工作不应该包括在项目之内
D.确保项目完成按照规定、计划或要求所必须要做的全部工作
考题
一个组织中有很多类型的分解结构，项目组在分解WBS时，（ ）可以帮助项目组考虑并确定所分解的工作包由哪些成员来执行。A. 组织分解结构(OBS)
B. 物料清单(BOM)
C. 风险分解结构(RBS)
D. 过程分解结构(PBS)
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