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在项目人力资源计划编制中,一般会涉及到组织结构图和职位描述。其中,根据组织现有的部门、单位或团队进行分解,把工作包和项目的活动列在负责的部门下面的图采用的是______。

A.工作分解结构(WBS)

B.组织分解结构(OBS)

C.资源分解结构(RBS)

D.责任分配矩阵(RAM)


参考答案

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考题 ● 在项目人力资源计划编制中,一般会涉及到组织结构图和职位描述。其中,根据组织现有的部门、单位或团队进行分解,把工作包和项目的活动列在负责的部门下面的图采用的是(47) 。(47)A.工作分解结构(WBS)B.组织分解结构(OBS)C.资源分解结构(RBS)D.责任分配矩阵(RAM)

考题 在制定人力资源计划时,不适合采用的工具或技术是( )。A.人际交往B.组织理论C.组织结构图与职位描述D.专家判断

考题 虽然项目具有独特性,但考虑到当前进行的项目和去年已完工的一个项目类似,为了加快人力资源计划的编制,项目经理小王采用了这个类似项目的任务或职责定义、汇报关系、组织架构图和职位描述。小王在人力资源计划的编制过程中采用了()方法。A.组织结构图和职位描述B.人力资源模板C.非正式的人际网络D.活动资源估算

考题 在项目人力资源计划编制中,一般会涉及组织结构图和职位描述等。以下工具或方法均可用来描述项目组织,其中说法错误的是__________。 A.资源分解结构(RBS)用于分解项目中各类型的资源,除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型,例如材料和设备 B.工作分解结构(WBS)可以用来确定项目的范围,也可以用来描述不同层次的职责 C.组织分解结构(OBS)与工作分解结构(WBS)形式上相似,是根据项目的交付物进行分解,把项目的活动和工作包列在负责的部门下面 D.团队成员职责需要详细描述时,可以采用文档文字形式,详细提供职责、权力、能力和资格等信息

考题 在项目人力资源计划编制中,一般会涉及到组织结构图和职位描述。其中,根据组织现有的部门、单位或团队进行分解,把工作包和项目的活动列在负责的部门下面的图采用的是 ( ) 。 A.工作分解结构(WBS) B.组织分解结构(OBS) C.资源分解结构(RBS) D.责任分配矩阵(RAM)

考题 在制定人力资源计划时,不适合采用的工具或技术是()A.人际交往 B.组织理论 C.组织结构图与职位描述 D.专家判断

考题 虽然项目具有独特性,但考虑到当前进行的项目和去年已完工的一个项目类似,为了加快人力资源计划的编制,项目经理小王采用了这个类似项目的任务或职责定义、汇报关系、组织架构图和职位描述。小王在人力资源计划的编制过程中采用了( )方法。A:组织结构图和职位描述 B:人力资源模板 C:非正式的人际网络 D:活动资源估算

考题 下列对于项目组织结构图说法正确的是( )。A:项目组织结构图就是项目管理组织结构图 B:项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系 C:项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系 D:项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系 E:项目组织结构图和项目结构编码无关

考题 在制定人力资源计划时,不适合采用的工具或技术是( ) A. 人际交往 B. 组织理论 C. 组织结构图与职位描述 D. 专家判断