Tom是矩阵式项目团队成员。在这种组织关系中，他通常不应该考虑什么？a. 为两个经理服务b. 他的绩效评价将被怎样处理？c. 他的忠诚有什么价值地位？d. 制定项目章程

题目内容（请给出正确答案）

Tom是矩阵式项目团队成员。在这种组织关系中，他通常不应该考虑什么？

a. 为两个经理服务

b. 他的绩效评价将被怎样处理？

c. 他的忠诚有什么价值地位？

d. 制定项目章程

参考答案

考题项目团队中由项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15％的项目组织形式是()。A．强矩阵式B．职能式C．平衡强矩阵式D．弱矩阵式

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考题项目经理的权限很小，在项目团队中几乎没有专职人员，这种组织最可能的形式是()。A．矩阵式B．职能式C．项目式D．复合式

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考题当项目团队成员既要对职能经理又要对项目经理负责时，团队建设通常十分复杂。这种双重报告关系的有效管理通常是谁的职责（）A．涉及到的小组成员B．项目经理C．项目业主或发起人D．职能经理

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考题当项目团队成员既要对职能经理又要对项目经理负责时，团队建设通常十分复杂。这种双重报告关系的有效管理通常是谁的职责A、涉及到的小组成员B、项目经理C、项目业主或发起人D、职能经理

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考题项目经理的权限很小，在项目团队中几乎没有专职人员，这种组织最可能的形式是（）。A．矩阵式B．职能式C．项目式D．复合式

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考题有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是()组织结构。A:强矩阵式 B:职能式 C:项目式 D:弱矩阵式

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考题项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15 %的项目组织形式是() A.强矩阵式 B.职能式 C.平衡强矩阵式 D.弱矩阵式

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考题有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是（　）组织结构。A.强矩阵式 B.职能式 C.项目式　 D.弱矩阵式

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考题项目经理的权限很小，在项目团队中几乎没有全职人员，这种组织最可能的形式是（） A.矩阵式 B.职能式 C.项目式 D.复合式

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