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项目管理中的变革管理是项目成功的关键之一。以下关于变革管理正确的说法是:()
A.变革管理的根本目的是取得项目实施成功所必需的利益相关者的支持与承诺
B.抵触变革的原因包括不了解、不能够、不愿意三种
C.变革管理的核心是解决冲突，使冲突双方尽可能达成一致
D.黑带项目的黑带应具有良好的沟通能力和影响力
参考答案
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考题
以下关于变革管理的说法中,正确的有:()
A、变革管理的成功需要利益相关者的支持和承诺B、抵触变革的原因包括比不了解、不能够和不愿意C、变革管理与领导力无关，核心是解决冲突D、变革管理需要建立良好的沟通机制
考题
以下关于战略变革模式不正确的说法是( )。A．变革管理最为重要也最为困难B．变革可分为积极主动变革和消极被动变革两种类型C．变革可以发生在支持活动及价值链中的必要环节，因为这些领域可以开发出核心竞争力D．人类行为的变革可以分为解体、变革、重新巩固三个阶段
考题
以下哪种条件是成功的变革管理所必需的？Ⅰ．果断作出决定并采取必要措施。Ⅱ．组织的传统受到尊重。Ⅲ．变革带来提高或改良。Ⅳ．内部和外部交流得到控制。A.Ⅰ和Ⅱ。
B.Ⅰ和Ⅲ。
C.Ⅱ和Ⅲ。
D.Ⅱ和Ⅳ。
考题
关于项目管理环境中的冲突管理的叙述中，_（ ）是正确的。A. 通过建立团队基本规则及实施可行的项目管理经验，冲突是可以避免的
B. 解决冲突最理想方法是求同存异
C. 冲突管理的最终目的是消除意见分歧
D. 不管冲突对项目的影响是正面的还是负面的，项目里都有责任处理它
考题
在处理变革的阻力时，管理层应当考虑变革的三个方面，下列表述中属于变革的管理方式的是（ ）。A.鼓励冲突领域的对话是有效掌控抵制的方法
B.变革越是循序渐进，就越有更多的时间来提出问题和解决问题
C.在变革中，公司只对工作团队进行了重组
D.由于变革者好大喜功，没有周密计划，变革速度过快、过于激进
考题
甲公司通过鼓励冲突领域对话的方式有效降低员工对变革的抵制，并考虑以变革范围较小的方式进行。根据以上描述，体现的克服变革阻力的策略有（ ）。A.管理者的态度
B.变革的管理方式
C.变革的节奏
D.变革的范围
考题
在战略变革中对人的行为的掌控是最重要也是最困难的。作为高层管理者，通常可以起到的作用包括（ ）。
A.如果变革激化了代理人和企业中的利益团体之间的矛盾，高级管理层根据实际情况作出权衡
B.审议和监控变革的进程
C.签署和批准变革，并保证将它们公开
D.如果变革激化了代理人和企业中的利益团体之间的矛盾，高级管理层应当支持代理人
考题
六西格玛项目的实施过程是一个流程变革、系统变革和文化变革的过程。对于变革管理，以下哪项说法不正确（）A、变革管理的根本目的是确保项目实施成功所必需的利益相关者的支持和承诺B、企业全体员工接受并适应新的系统与业务流程C、项目所涉及的人员，其积极主动的心愿并不能带来变革D、变革管理工作的核心是沟通
考题
下列陈述中，哪项不是六西格玛倡导者的主要职责？（）A、充分认识变革，从战略视角部署和推进六西格玛管理B、合理分配资源，消除组织障碍C、管理及领导资深黑带和黑带D、在项目改进阶段提供解决方案
考题
倡导者（Champion）在企业推广六西格玛管理中的主要作用有：（）A、理解变革对企业的影响，制定战略性的项目规划B、合理调度资源，消除实施障碍C、向黑带大师和资深黑带提供技术培训和辅导D、适时检查项目组的实施进度，掌控整体发展方向
考题
关于变革，说法正确的是（）。A、只要变革就能够提高团队的士气B、变革总是有害的，变革的公司最终的结果是破产C、变革必须有合理的理由、明确的目的，并以正确的方式进行，才能获得成功D、公司只要进行变革，就能从中获得利益
考题
单选题下列陈述中，哪项不是六西格玛倡导者的主要职责？（）A
充分认识变革，从战略视角部署和推进六西格玛管理B
合理分配资源，消除组织障碍C
管理及领导资深黑带和黑带D
在项目改进阶段提供解决方案
考题
多选题倡导者发起和支持黑带项目，六西格玛管理的关键角色，其核心任务包括（）A充分认识变革，为六西格玛确定前进方向B确认和支持六西格玛管理全面推行，制定战略性的项目规划C决定“该做什么”，确定任务的实施优先顺序D合理分配资源、提供必要的支持E消除障碍F检查进度、确保按时、按质完成既定目标G了解六西格玛管理工具和技术的应用H管理及领导资深黑带和黑带
考题
单选题战略实施主要内容是组织调整、调动资源和管理变革，其中管理变革的内容不包括（）A
调整权责关系B
确定管理风格C
诊断变革环境D
确定变革职责
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