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以下关于变革管理的说法中,正确的有:()
A、变革管理的成功需要利益相关者的支持和承诺
B、抵触变革的原因包括比不了解、不能够和不愿意
C、变革管理与领导力无关，核心是解决冲突
D、变革管理需要建立良好的沟通机制
参考答案
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考题
项目管理中的变革管理是项目成功的关键之一。以下关于变革管理正确的说法是:()
A.变革管理的根本目的是取得项目实施成功所必需的利益相关者的支持与承诺B.抵触变革的原因包括不了解、不能够、不愿意三种C.变革管理的核心是解决冲突，使冲突双方尽可能达成一致D.黑带项目的黑带应具有良好的沟通能力和影响力
考题
以下关于战略变革模式不正确的说法是( )。A．变革管理最为重要也最为困难B．变革可分为积极主动变革和消极被动变革两种类型C．变革可以发生在支持活动及价值链中的必要环节，因为这些领域可以开发出核心竞争力D．人类行为的变革可以分为解体、变革、重新巩固三个阶段
考题
在处理变革的阻力时，管理层应当考虑变革的三个方面，下列表述中属于变革的管理方式的是（ ）。A.鼓励冲突领域的对话是有效掌控抵制的方法
B.变革越是循序渐进，就越有更多的时间来提出问题和解决问题
C.在变革中，公司只对工作团队进行了重组
D.由于变革者好大喜功，没有周密计划，变革速度过快、过于激进
考题
在战略变革中对人的行为的掌控是最重要也是最困难的。作为高层管理者，通常可以起到的作用包括（ ）。
A.如果变革激化了代理人和企业中的利益团体之间的矛盾，高级管理层根据实际情况作出权衡
B.审议和监控变革的进程
C.签署和批准变革，并保证将它们公开
D.如果变革激化了代理人和企业中的利益团体之间的矛盾，高级管理层应当支持代理人
考题
很多对企业有益的变革无法推行，是因为变革的关系人不了解实施变革会给他们带来哪些好处。这说明变革的推动者要想变革的过程中赢得支持和参与，需要（）。A、对变革充满热情B、强制实施变革C、为每个关系人列出利益清单D、确定变革的最佳时间
考题
六西格玛项目的实施过程是一个流程变革、系统变革和文化变革的过程。对于变革管理，以下哪项说法不正确（）A、变革管理的根本目的是确保项目实施成功所必需的利益相关者的支持和承诺B、企业全体员工接受并适应新的系统与业务流程C、项目所涉及的人员，其积极主动的心愿并不能带来变革D、变革管理工作的核心是沟通
考题
有效的战略变革需要管理者积极地领导，其中，（）这项基础活动有助于引导变革的方向，这一过程涉及变革实施之后所要达到的理想的、预期的状态。A、树立紧迫感B、建立领导联盟C、沟通变革远景D、制定远景和战略
考题
多选题高级管理层的作用包括（）。A如果变革激化了代理人和企业中的利益团体之间的矛盾，高级管理层应当支持企业中的利益团体B如果变革激化了代理人和企业中的利益团体之间的矛盾，高级管理层应当支持代理人C审议和监控变革的进程D签署和批准变革，并保证将它们公开
考题
单选题有效变革管理过程是一系列并行的子过程集合，其中包括各种需要有序（但并非按先后顺序）开展的活动，其中确立对变革的需求，明确为实现持续增长和保持竞争优势所取得的业绩属于（）。A
启动变革B
规划变革C
实施变革D
管理变革过渡
考题
单选题很多对企业有益的变革无法推行，是因为变革的关系人不了解实施变革会给他们带来哪些好处。这说明变革的推动者要想变革的过程中赢得支持和参与，需要（）。A
对变革充满热情B
强制实施变革C
为每个关系人列出利益清单D
确定变革的最佳时间
考题
单选题下列关于战略变革的种类中，说法不正确的是（ ）。A
技术变革指企业运作的管理方法的变革B
产品和服务变革是指企业的产出的变革C
结构和体系变革系包括结构变化、政策变化和控制系统变化D
人员变革是指企业员工价值观、工作态度、技能和行为方式的转变
考题
多选题我国的建筑企业组织变革需要注意的是（）。A使用智能职能式管理结构B把握组织变革的核心C明确组织变革的原则和目标D创建创新型组织
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