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某商品流通企业顺应时代潮流的发展,将采购活动从与供应商的单纯买卖关系,转向与供应商建立合作伙伴关系。其具体方法是,按一定的标准,用科学的方法,选择较好的供应商,并对初步选出的供应商的供货情况做进一步的评审,然后再确定哪些供应商为重点供应商,哪些为普通供应商。

该企业经营的某种商品原有甲、乙、丙、丁四个供应商供货。该企业决定首先对这四个供应商的供货情况进行评审。根据四个供应商的供货情况,确定了10项评分指标,每项指标分为5个档次:好、较好、一般、较差、极差。每个档次的分值分别为:好, 5分,较好,4分;一般,3分;较差,2分;极差,1分。四个供应商的得分情况如下表所示:

根据上表数据,采用评分法选择,较理想的供应商是( )。

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁


参考答案

更多 “ 某商品流通企业顺应时代潮流的发展,将采购活动从与供应商的单纯买卖关系,转向与供应商建立合作伙伴关系。其具体方法是,按一定的标准,用科学的方法,选择较好的供应商,并对初步选出的供应商的供货情况做进一步的评审,然后再确定哪些供应商为重点供应商,哪些为普通供应商。该企业经营的某种商品原有甲、乙、丙、丁四个供应商供货。该企业决定首先对这四个供应商的供货情况进行评审。根据四个供应商的供货情况,确定了10项评分指标,每项指标分为5个档次:好、较好、一般、较差、极差。每个档次的分值分别为:好, 5分,较好,4分;一般,3分;较差,2分;极差,1分。四个供应商的得分情况如下表所示:根据上表数据,采用评分法选择,较理想的供应商是( )。A.甲B.乙C.丙D.丁 ” 相关考题
考题 某商品流通企业经销的某种商品,原来由短期合作关系的甲、乙、丙、丁四家供应商供货。为了从中选出比较合适的供应商,对四家供应商的供货情况进行详细记录,所得的统计资料如下表所示。选择的标准有商品质量、价格、合同完成率等。找到了一家比较合适的供应商后,与该供应商建立长期合作关系。该商品流通企业对选出的比较合适的供应商的要求更高了,对原有选择标准中的商品质量、总成本、交付及时等有新的要求,还要对选出的比较合适的供应商绩效进行评审。该商品流通企业根据自身经营情况,对评审标准各项目的权数分配为:商品质量45分,价格30分,合同完成率25分。用加权综合评分法选出的比较合适的供应商是( )。A.甲B.乙C.丙D.丁

考题 大多数企业顺应时代潮流的发展,将采购活动从与供应商的单纯买卖关系,转向与供应商建立( )关系。A.竞争对手B.合作伙伴C.战略同盟D.长期合作

考题 某商品流通企业一直由短期合作关系的A、B、C、D四家供应商供应某种商品。为了从中选出比较合适的供应商,对四家供应商的供货情况进行详细记录,所得的统计资料如下表所示。选择的标准有商品质量、价格、合同完成率等,找到了一家比较合适的供应商后,与该供应商建立长期合作关系。该商品流通企业对选出的比较合适的供应商的要求更高了,对原有选择标准中的商品质量、总成本、交付及时等有新的要求,还要对选出的比较合适的供应商绩效进行评审。总成本中的作业成本包括( )。A.开发成本B.检验成本C.仓储成本D.操作成本

考题 某商品流通企业最近接到一份商品订单,需用单位所订的这批商品,技术条件比较复杂,要求供货的时间比较紧,限半年之内必须供货,如果这次供货符合要求,今后若干年内就从该商品流通企业进货。该商品流通企业为了满足需用单位的目前需求和今后的长期需求,首先从市场上能提供该商品的多家供应商中,选出供应条件比较好的甲、乙、丙、丁四家供应商。在选择时,着重考虑了选择供应商的长期标准,选择方法采用协商选择法而不用招标方法。最终选择了乙作为供应商。为了加强对供应商的管理,该商品流通企业对选中的供应商依据事先拟定的标准或准则对其进行分量化的考核与审定,审定的主要内容有供应商的经营状况、生产能力等。对供应商进行评审的目的是确认和筛选出最好的供应商,优化供应商结构,提高本企业的竞争能力。该商品流通企业考虑到今后的长期需求,在选择供应商之前,确定选择的长期标准。供应商选择的长期标准应包括( )。A.供应商所供商品品种是否合适B.供应商的财务状况是否稳定C.供应商的工人状况是否稳定D.供应商的内部组织与管理是否良好

考题 (二)某商品流通企业最近接到一份商品订单,需用单位所订的这批商品,技术条件比较复杂,要求供货的时间比较紧,限半年之内必须供货,如果这次供货符合要求,今后若干年内就从该商品流通企业进货。该商品流通企业为了满足需用单位的目前需求和今后的长期需求,首先从市场上能提供该商品的多家供应商中,选出供应条件比较好的甲、乙、丙、丁四家供应商。在选择时,着重考虑了选择供应商的长期标准,选择方法采用协商选择法而不用招标方法。最终选择了乙作为供应商。为了加强对供应商的管理,该商品流通企业对选中的供应商依据事先拟定的标准或准则对其进行分量化的考核与审定,审定的主要内容有供应商的经营状况、生产能力等。对供应商进行评审的目的是确认和筛选出最好的供应商,优化供应商结构,提高本企业的竞争能力。86.该商品流通企业考虑到今后的长期需求,在选择供应商之前,确定选择的长期标准。供应商选择的长期标准应包括( )。A.供应商所供商品品种是否合适B.供应商的财务状况是否稳定C.供应商的工人状况是否稳定D.供应商的内部组织与管理是否良好

考题 根据下列条件,回答 85~84 题: 某商品流通企业顺应时代潮流的发展,将采购活动从与供应商的单纯买卖关系,转向与供应商建立合作伙伴关系。其具体做法是,按一定的标准,用科学的方法,选择较好的供应商,并对初步选出的供应商的供货情况作进一步的评审,然后再确定哪些供应商为重点供应商,哪些为普通供应商。该企业经营的某种商品原有甲、乙、丙、丁四个供应商供货。该企业决定首先对这四个供应商的供货情况进行评审。根据四个供应商的供货情况,确定了10项评分指标,每项指标分为5个档次:好、较好、一般、较差、极差。每个档次的分值分别为:好,5分;较好,4分;一般,3分;较差,2分;极差,1分。四个供应商的得分情况如下表所示:第85题:根据上表数据,采用评分法选择,较理想的供应商是( )。A.甲B.乙C.丙D.丁

考题 共用题干 某商品流通企业的某种商品是由甲、乙、丙、丁四家供应商供应的,现该企业想建立长期合作关系,需要对这四家供应商进行比较,所得统计资料如下表所示。选择的标准有商品质量、价格、合同完成率等。找到了一家比较合适的供应商后,与该供应商建立长期合作关系。该商品流通企业对选出的比较合适的供应商的要求更高了,对原有选择标准中的商品质量、总成本、交付及时等有新的要求,还要对选出的比较合适的供应商绩效进行评审。该商品流通企业在评审选出的比较合适的供应商绩效时,其中的供应指标有()等。A:供货免检率B:供货批次合格率C:准时交货率D:交货周期

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