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依据对员工绩效的识别及工作标准的确定,对员工绩效进行好与差的管理判断,这是绩效评价的()
A.识别
B.反馈
C.衡量
D.指导
参考答案
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考题
A 公司为了确保绩效管理真正起到帮助员工成长和发展的目的， 决定为直接上级和员工在绩效评价结束之后提供一个正式交流的机会， 即开展绩效评价面谈。 为了确保绩效评价面谈起到应有的作用， A 公司需要做到的是( )。① 上级在平时工作中应当与员工进行及时的沟通， 不应将问题都留到年中的绩效评价面谈时讨论② 只有当上级对员工的评价结果与员工的自我评价基本一致时， 才能开展绩效评价面谈③ 在绩效评价面谈时， 上级应当尽可能地肯定员工的绩效， 同时尽量不要提员工存在的问题④ 上级在日常工作中应当注意记录员工的绩效表现细节， 从而为绩效评价面谈提供依据A. ①②B. ②③C. ①④D. ③④
考题
在贯彻绩效管理制度的开放性原则时，需要注意（ ）。A．通过工作分析确定对员工的期望和要求，制定出客观的绩效管理标准B．通过对组织的诊断，改变组织的架构使得其有利于制定绩效管理制度C．实现员工绩效管理活动的公开化，在上下级之间直接地进行对话D．引入自我主体及自我申报机制，对公开的工作绩效评价做出补充E．分阶段引入绩效管理评价标准和规则，使员工逐步地认识和理解
考题
关于绩效评价,错误的描述是()。
A.绩效评价结果可作为确定员工基本薪酬及晋升决策的依据B.绩效评价结果可作为确定是否存在培训需求的依据C.绩效评价提供了一个根据员工表现出的优势和劣势来对其职业规划进行审查的机会D.绩效评价结果可作为判断员工人格特征的依据
考题
在贯彻绩效管理制度的开放性原则时，需要注意( )。A．通过工作分析确定对员工的期望和要求，制定出客观的绩效管理标准B．通过对组织的诊断，改变组织的架构使得其有利于制定绩效管理制度C．实现员工绩效管理活动的公开化，在上下级之间直接对话D．引入同事评价及领导审核机制，对公开的工作绩效评价做出补充E．分阶段引入绩效管理评价标准和规则，使员工逐步地认识和理解
考题
绩效考核指标体系的设计中，首要步骤是（）。A.粗略划分绩效指标的权重
B.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标
C.通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系
D.对绩效考核指标体系进行修订
考题
以下关于绩效考核指标体系设计的步骤，说法错误的是（）。A.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标
B.详细划分绩效指标的权重
C.通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系
D.对绩效考核指标体系进行修订
考题
（ ）是指绩效管理周期结束时，管理者与员工进行绩效评价面谈，使员工充分了解和接受绩效评价的结果，并由管理者指导员工在下一周期改进绩效的过程。
A.绩效计划
B.绩效反馈
C.绩效考评
D.绩效监控
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