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甲公司为企业的发展制定了一个目标,为此需要对公司的战略环境进行分析,其中在对内部因素进行分析时,需要考虑的内容包括( )。

A.组织资源

B.研发能力

C.企业核心竞争力

D.有形资源


参考答案

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考题 战略分析需要考虑许多方面的问题,主要是外部因素分析和内部因素分析。此时,企业进行战略分析的方法主要是() A、差距分析B、经营环境分析C、SWOT分析D、战略评估

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考题 商品流通企业战略分析是在确定了( )的基础上,对商品流通企业的战略环境进行分析、评价,预测环境未来发展的趋势,以及这些趋势可能对企业造成的影响及影响方向。A.企业战略 B.公司业务 C.企业使命 D.公司文化

考题 为制定C业务发展战略,乙咨询公司采用SWOT分析法,对2016年和2017年甲公司的内外部关键因素进行综合评价,结果如下表所示。: 问题: 3.根据上表数据计算2016年和2017年关键因素评价结果,并据此画出SWOT分析图,提出甲公司业务发展战略,并说明理由。

考题 【多选题】采用SWOT分析方法对企业内外部环境进行综合分析。其中影响企业制定经营发展战略的内部因素有()。A.优势B.劣势C.机会D.威胁

考题 采用SWOT分析方法对企业内外部环境进行综合分析。其中影响企业制定 经营发展战略的外部因素有()(多选)A.优势B.劣势C.机会D.威胁

考题 采用SWOT分析方法对企业内外部环境进行综合分析。其中影响企业制定经营发展战略的内部因素有()(多选)A.优势B.劣势C.机会D.威胁

考题 【多选题】采用SWOT分析方法对企业内外部环境进行综合分析。其中影响企业制定经营发展战略的外部因素有()。A.优势 B.劣势 C.机会 D.威胁