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在进行压力管理时,可以从任务和角色需求出发,下列方式不属于其中的是( )

A. 强化正式沟通

B. 参与管理

C. 目标管理

D. 工作再设计


参考答案

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考题 下列不属于有效沟通策略的是A、使用恰当的沟通方式B、考虑接受者的立场C、充分利用正式沟通渠道D、用行动强化语言E、不要一味说教

考题 在正式组织环境中,正式沟通可以有链式、轮式、环式、全通道式和“Y”式等五种沟通形态,它们各有优点。其中有助于实行分权管理的沟通形态是()。A. 链式沟通B. 环式沟通C. 轮式沟通D. 全通道是沟通

考题 有关绩效沟通的描述错误的是( ) A.沟通方式包括正式沟通与非正式沟通B.沟通适用于绩效管理的开始阶段C.沟通在绩效管理中起着决定性的作用D.管理者可根据员工的要求进行专门的沟通

考题 下列不属于有效沟通策略的是A:不要一味说教B:用行动强化语言C:使用恰当的沟通方式D:考虑接收者的立场E:充分利用正式沟通渠道

考题 组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括( )。A.弹性工作制 B.参与管理 C.强化员工正式的组织沟通 D.放松训练

考题 下列不属于有效沟通策略的是A.使用恰当的沟通方式 B.考虑接受者的立场 C.充分利用正式沟通渠道 D.用行动强化语言 E.不要一味说教

考题 关于绩效沟通的方式,下列说法错误的是(  )。A.正式的绩效沟通是企业管理制度规定的各种定期进行的沟通 B.非正式的绩效沟通是员工与管理者在工作过程中的信息交流过程 C.正式绩效沟通的最大优点在于它的及时性 D.非正式绩效沟通中,面谈是管理者与员工之间最主要的沟通方式

考题 关于绩效沟通的方式,下列说法错误的是()。A:正式的绩效沟通是企业管理制度规定的各种定期进行的沟通 B:非正式的绩效沟通是员工与管理者在工作过程中的信息交流过程 C:正式绩效沟通的最大优点在于它的及时性 D:非正式绩效沟通中,面谈是管理者与员工之间最主要的沟通方式

考题 管理界有这么一种主张:“如果你想表扬某人,最好形成文字;而如果你想批评某人,那么只需要打个电话说一下就可以完事了。”按照这种主张,不同的强化方式各应采取的沟通方式是()A.正强化宜采取书面沟通方式,一般性的批评宜采取口头沟通方式B.正强化宜采取书面沟通方式,负强化宜采取口头沟通方式C.正强化宜采取正式沟通方式,惩罚宜采取非正式沟通方式D.正强化宜采取口头沟通方式,负强化宜采取书面沟通方式