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为各车间分配生产任务时必须与( )相平衡。
A．生产能力
B．营销能力
C．储备能力
D．创新能力
参考答案
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考题
某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效工作时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。
该企业安排下年度的、季度生产任务应该依据（）制定。A、查定生产能力
B、计划生产能力
C、设计生产能力
D、混合生产能力
考题
共用题干
某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效工作时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。该企业安排下年度的、季度生产任务应该依据()制定。A:查定生产能力B:计划生产能力C:设计生产能力D:混合生产能力
考题
共用题干
某机床企业生产130型号机床，其年产量为10000台，每个机床需要型号为Cl-001的齿轮2个。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：为各车间分配生产任务时必须与()相平衡。A:生产能力B:营销能力C:储备能力D:创新能力
考题
某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下一年的年度、季度生产任务,进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。
该企业安排下一年的年度、季度生产任务应该依据（ ）制定。A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.混合生产能力
考题
某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7．5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1．5小时。
该企业安排下年度的年度、季度生产任务应该依据()制定。查看材料A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.混合生产能力
考题
材料题
根据以下材料，回答91-95题
某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务，相关数据及计算如下表所示：
该企业在编制企业年度计划时，应以（ ）为依据。查看材料A.设计生产能力
B.查定生产能力
C.计划生产能力
D.设备生产能力
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