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为各车间分配生产任务时必须与( )相平衡。

A.生产能力

B.营销能力

C.储备能力

D.创新能力


参考答案

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考题 某制造厂技改工作中,要求总装车间生产能力的扩大必须与发动机生产能力相配套,这属于项目的()问题。A.技术界面B.组织界面C.协作界面D.人际关系界面

考题 新企业在进行基本建设时,所依据的企业生产能力是( )。 A.查定生产能力 B.计划生产能力 C.设计生产能力 D.现实生产能力

考题 (),是现代人才的核心能力之一。 A.自我提升B.生产能力C.创新能力D.工作能力

考题 企业筹集资金和使用资金的能力反映的是( )。A.营销能力B.财务能力C.生产能力D.组织能力

考题 在编制企业年度、季度计划时,以( )为依据。 A.设计生产能力 B.计划生产能力 C.查定生产能力 D.改进生产能力

考题 该企业在编制企业年度计划时,应以( )为依据。 A.设计生产能力 B.查定生产能力 C.计划生产能力 D.设备生产能力

考题 生产型企业在进行生产能力核算时,应首先计算( )的生产能力。A.设备组B.工段C.车间D.企业

考题 企业核心竞争力的中心是()A.核心技术能力B.核心生产能力C.战略决策能力D.企业营销能力

考题 为各车间分配生产任务时必须与( )相平衡。A.生产能力B.营销能力C.储备能力D.创新能力

考题 流水生产企业生产能力计算步骤一般包括哪些?()A.工人生产能力B.零件加工流水线生产能力C.车间生产能力D.工厂生产能力

考题 成批加工企业生产能力计算步骤一般包括哪些?()A.机床能力B.班组能力C.车间能力D.工厂能力

考题 广义的生产能力是( )和管理能力的综合。A.创新能力 B.技术能力C.生产能力D.销售能力

考题 生产能力必须以( )作为计量单位。A.技术能力B.实物量C.人的能力D.管理能力

考题 生产能力按其技术组织条件的不同可分为( )。A.设计生产能力B.查定生产能力C.计划生产能力D.创新生产能力E.综合生产能力

考题 航空企业生产能力分析的重点不包括( )。A.保本点分析 B.营销与地面服务能力分析 C.机组生产能力分析 D.机队生产能力分析

考题 企业在搞基本建设时,所依据的企业生产能力是()。A.查定生产能力 B.计划生产能力 C.设计生产能力 D.现实生产能力

考题 某企业大批量生产某种单一产品,该企业为了编制下年度的年度、季度计划,正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班有效工作时间7.5小时。已知:某车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积145平方米,每件产品占用生产面积5平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。 该企业所核算生产能力的类型是( )。 A.计划生产能力 B.查定生产能力 C.设计生产能力 D.混合生产能力

考题 反映企业现实生产能力的是( )。A.查定生产能力 B.计划生产能力 C.设计生产能力 D.审核生产能力

考题 该企业安排下年度的、季度生产任务应该依据()制定。A.查定生产能力 B.计划生产能力 C.设计生产能力 D.混合生产能力

考题 共用题干 某机床企业生产130型号机床,其年产量为10000台,每个机床需要型号为Cl-001的齿轮2个。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务,相关信息及数据见下表:为各车间分配生产任务时必须与()相平衡。A:生产能力B:营销能力C:储备能力D:创新能力

考题 某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下一年的年度、季度生产任务,进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。 该企业安排下一年的年度、季度生产任务应该依据( )制定。A.查定生产能力 B.计划生产能力 C.设计生产能力 D.混合生产能力

考题 材料题 根据以下材料,回答91-95题 某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务,相关数据及计算如下表所示: 该企业在编制企业年度计划时,应以(  )为依据。查看材料A.设计生产能力 B.查定生产能力 C.计划生产能力 D.设备生产能力

考题 企业的获利能力通常是指企业在一定时期内获取利润或现金流量的能力,是企业( )等各种能力的综合体。A.招聘能力 B.分配能力 C.生产能力 D.营销能力 E.经营能力

考题 企业生产能力综合平衡只是对各基本生产车间之间生产能力的平衡。

考题 当生产任务增加而各车间的生产能力又有剩余时,为达到总成本最低的目的,应将增产任务分配给单位成本最低的车间。

考题 单选题某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务,相关数据及计算如下表所示:该企业在编制企业年度计划时,应以()为依据。A 设计生产能力B 查定生产能力C 计划生产能力D 设备生产能力

考题 单选题某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7、5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1、5小时。该企业安排下年度的年度、季度生产任务应该依据()制定。A 查定生产能力B 计划生产能力C 设计生产能力D 混合生产能力

考题 判断题当生产任务增加而各车间的生产能力又有剩余时,为达到总成本最低的目的,应将增产任务分配给单位成本最低的车间。A 对B 错