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当员工指出与其能力相同、岗位相同的同事得到加薪,而自己却没有获得加薪时,人力资源部在处理这个问题时应当避免( )。

A.交给部门经理进行解释

B.调查相关情况,了解是否存在不公正现象

C.将员工与其所讲的员工进行比较,指出员工的不足

D.如果加薪行为符合规定,解释公司的加薪政策和不同情况的加薪标准


参考答案

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考题 根据员工单位时间的产量为标准计发的报酬是() A、计时薪酬B、计件加薪C、个人奖金D、技能加薪

考题 依据年度绩效评价结果和事先确定下来的加薪规则,决定员工在第二年得到的基本薪酬的制度是() A、年资薪酬B、业绩加薪C、业绩奖金D、技能加薪

考题 员工考核结果良好,但因薪酬已经较高不宜加薪时,与其进行沟通要侧重( )。A.强调领导的意图B.强调公司的薪酬成本控制政策C.找出员工的工作失误,并提出改善建议D.介绍同行业其他公司同岗位的薪酬水平E.解释企业中与其能力和岗位相同的员工的平均水平

考题 关于绩效加薪,错误的描述是()。 A.绩效加薪通常被用于高层管理者B.绩效加薪与奖金不同之处在于,绩效加薪在提供之后通常会成为基本薪酬的一个组成部分,而奖金则往往是一次性发放的C.绩效加薪的公平性取决于绩效评价的公平性D.绩效加薪计划的有效性取决于是否对员工进行了有效区分

考题 传统上员工加薪与下列因素无关的是() A.晋升B.绩效加薪C.市价波动D.生活成本加薪

考题 当公司财务运营紧张时,不能考虑加薪。

考题 6、当公司财务运营紧张时,不能考虑加薪。

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考题 24、4、加薪方案的总体原则报考()A.着重考虑员工的谈判能力B.充分考虑员工的绩效、期望、人际关系、心理与家庭需要等因素;C.尽可能使加薪方案实现激励作用;D.将绩效加薪可能引起的矛盾减少到最低程度。