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USP型战略主要适用于()

  • A、差异化程度高,而且不容易被竞争对手模仿时
  • B、竞争品牌可能提供相似的利益或者具有相似的属性的时候
  • C、新品牌的进攻性市场战略的时候
  • D、广告标的在品类中占据垄断或者绝对优势的地位时

参考答案

更多 “USP型战略主要适用于()A、差异化程度高,而且不容易被竞争对手模仿时B、竞争品牌可能提供相似的利益或者具有相似的属性的时候C、新品牌的进攻性市场战略的时候D、广告标的在品类中占据垄断或者绝对优势的地位时” 相关考题
考题 企业采取成本领先战略、差异化战略和集中战略时,共同的风险是()。 A.竞争者可能模仿B.新进入者重新细分市场C.技术变化导致原油的成本优势丧失D.与竞争对手的成本差距过大

考题 采取成本领先战略、差异化战略和集中化战略时,共同的风险是( )。A.竞争者可能模仿B.新进入者重新细分市场C.技术变化导致原有的成本优势丧失D.与竞争对手的成本差距过大

考题 在某一细分市场上,以产品或服务与众不同的特征作为优势进行竞争的战略,称为差异化战略。企业实施这种战略的风险是( )。 A.实现差异化有时要付出较高的成本,导致较高的销售价格 B.容易被竞争对手模仿从而消除产品差异 C.战略的成功可以成为新进入者的壁垒,但很难减少替代品的威胁 D.战略的成功可以带来较高的利润,但可能使客户失去对企业品牌的认知和忠诚

考题 下列关于差异化战略的表述中,错误的有( )。 A.采取差异化战略可能导致形成的产品成本比较高,最终导致市场售价很高,失去竞争优势 B.企业采取差异化战略,推出的产品在产业范围内独具特色,但是一旦被竞争对手模仿,就可能使已经建立的差异缩小 C.企业采取差异化战略,可能由于技术的变化使过去积累的经验一笔勾销 D.企业采取差异化战略的目标是成为产业中的成本领先者

考题 下列关于竞争对手的未来目标的说法中,正确的是( )。A.对竞争对手未来目标的分析,有利于预测竞争对手对其目前的市场地位以及财务状况的满意程度 B.制定战略的一种方法是在市场中找到既能达到目的又能够威胁竞争对手的位置 C.一般情况下竞争对手分析适用于公司的总体战略 D.竞争对手分析不能帮助公司避免那些可能威胁到竞争对手达到其主要目标从而引发激烈战争的战略行动

考题 下列关于竞争对手的未来目标的说法中,正确的是( )。 A.对竞争对手未来目标的分析,有利于预测竞争对手目前的市场地位以及财务状况的满意程度 B.制定战略的一种方法是在市场中找到既能达到目的又能够威胁竞争对手的位置 C.一般情况下竞争对手分析适用于公司的总体战略 D.竞争对手分析不能帮助公司避免那些可能威胁到竞争对手达到其主要目标从而引发激烈战争的战略行动

考题 采取成本领先战略、差异化战略和集中化战略时,可能面临的共同风险是( )。A.竞争者可能模仿 B.新进入者重新细分市场 C.技术变化导致原有的成本优势丧失 D.与竞争对手的成本差距过大

考题 当某公司控制着其它竞争者的行为,有广泛选择战略余地的时候,则该公司占据的竞争地位是()A、强壮型B、优势型C、控制型D、主宰型

考题 成长型市场()。A、市场竞争十分激烈,甚至竞争对手占有明显优势B、竞争对手占绝对优势,消费者需求有待开发C、品牌和产品在该区域具有很强的影响力,占据着很大的市场份额D、区域市场容量和发展潜力巨大,企业在竞争中处于优势地位

考题 USP广告不仅只是传播产品信息,更主要的是()A、激发消费者的购买行为B、树立品牌形象C、打击竞争对手D、占据市场地位

考题 具有较强经济实力、技术上处于领先优势的企业,积极开发新技术、新产品,并及时申请专利权,抢占市场,维护自己在市场竞争中的优势地位和垄断地位。这种专利运营策略属于()。A、进攻性专利战略B、防御性专利战略C、混合型专利战略

考题 企业以某个细分的市场群体为目标,通过为这个小市场的购买者提供比竞争对手成本更低的产品和服务,或者提供能够比竞争对手更能满足顾客需求的有差异化的产品和服务,以此来吸引顾客,此种战略称为()A、成本领先战略B、差异化战略C、集中化战略D、最优成本供应商战略

考题 当竞争者数量多,进入壁垒高,产品较为成熟,产业增长空间小,市场利益诱惑小,企业可以选择()A、以创新为中心的领先型技术研发战略B、产品技术研发战略,以向市场提供全新的产品C、以成本为中心的工艺研发战略、模仿型战略或跟随型战略D、努力提高产品或服务的差异化程度实施专一化战略

考题 差异化战略存在的重大风险是()。A、质量要求高B、成本要求高C、竞争者的模仿D、竞争对手大幅度降低价格E、顾客对差异化要求不高

考题 差异化战略的缺陷主要有()。A、忽视其他能形成优势的战略B、企业提供的差异化特征可能不被市场认可C、差异化的价格过高D、企业的差异化被模仿E、技术突破削弱了差异化的效果

考题 采用差异化战略和集中化战略共同的风险是()。A、竞争者可能模仿B、目标市场由于技术创新、替代品出现等原因导致需求下降C、与竞争对手的成本差距过大D、新进入者重新瓜分市场

考题 集中战略的应用条件包括:()。A、购买者群体之间在需求上存在着差异B、目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力C、在目标市场上,没有其他竞争对手采用类似的战略D、企业具有市场优势E、企业具有规模经济优势

考题 ()是指企业在提供相同的产品或服务时,其成本或费用明显低于行业平均水平或主要竞争对手的竞争战略。A、低成本战略B、差异化战略C、快速发展战略D、专一化战略

考题 以某个细节的市场群体为目标,提供比竞争对手成本更低的或者更能满足顾客需求的产品与服务的企业战略类型称为()A、成本领先战略B、差异化战略C、集中化战略D、无差异战略

考题 企业在市场竞争中受到其他企业或单位的专利战略进攻或者竞争对手的专利对企业经营活动构成妨碍时,采取的打破市场垄断格局、改善竞争被动地位的策略称为()。A、进攻型专利战略B、防御型专利战略C、专利回输战略D、专利收买战略

考题 ()就是指企业在现有竞争者产品相似的市场上与竞争对手针锋相对地争夺同一市场和客户的战略定位方式。A、差异化定位战略B、拾遗补缺定位战略C、特色定位战略D、竞争性定位战略

考题 单选题例如,在化肥产业中,对所有战略集团来说顾客(农民)都相同。当战略集团将目标放在差别很大的细分市场上时,它们对他人的兴趣及相互影响就会小得多。当它们的销售对象区别很大时,其竞争就更像是在不同产业的集团间进行一样。这种各战略集团对同一顾客进行争夺的程度,或者说是各战略集团为争取不同细分市场中的顾客进行竞争的程度被称之为()?A 市场分散程度B 市场牵连程度C 市场集中度D 市场差异化程度

考题 单选题采取成本领先战略、差异化战略和集中化战略时,共同的风险是()。A 竞争者可能模仿B 新进入者重新细分市场C 技术变化导致原有的成本优势丧失D 与竞争对手的成本差距过大

考题 多选题下列选项中,说法正确的有(  )。A企业运用市场渗透政策的难易程度取决于市场的性质及竞争对手的市场地位B当现有产品或市场不存在期望的增长空间时,企业经常会考虑密集型成长战略C总的来说,稳定战略较适宜在短期内运用,长期实施则存在较大风险D采取差异化战略的风险之一是竞争者可能模仿,使得整个产业的盈利水平降低

考题 单选题()就是指企业在现有竞争者产品相似的市场上与竞争对手针锋相对地争夺同一市场和客户的战略定位方式。A 差异化定位战略B 拾遗补缺定位战略C 特色定位战略D 竞争性定位战略

考题 多选题差异化战略的缺陷主要有()。A忽视其他能形成优势的战略B企业提供的差异化特征可能不被市场认可C差异化的价格过高D企业的差异化被模仿E技术突破削弱了差异化的效果

考题 多选题集中战略的应用条件包括:()。A购买者群体之间在需求上存在着差异B目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力C在目标市场上,没有其他竞争对手采用类似的战略D企业具有市场优势E企业具有规模经济优势