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企业的活力按企业素质与外界环境来分大致分为四种。如果外部环境不适合企业发展,企业自身素质又不好,则企业活力()。

  • A、一定很好
  • B、一定很差
  • C、不会很好
  • D、不会很差

参考答案

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考题 通过内部环境分析,企业可以很好地认识自身的()。

考题 通过外部环境分析,企业可以很好地明确自身面临的()。

考题 企业内部环境的积极影响是()。 A、企业用人制度发生重大变化,人才流动成为趋势,为企业增加了活力B、员工与企业间的关系发生重大变化,企业与雇员既是一对矛盾,更要齐心协力营造利益命运共同体C、企业内部员工之间的关系充满矛盾又必须激烈竞争——既需要团结合作,又必须激烈竞争D、与外部环境携手并进,推进企业发展

考题 CRM战略的制定和实施,不仅要客观地分析企业的外部环境,而且还要对企业自身素质和能力加以科学地剖析。()

考题 人员素质是企业活力的重要物质基础。()

考题 企业人员素质普遍较高,对领导意图能很好领会,则适合采取分权管理。() 此题为判断题(对,错)。

考题 增强企业活力的途径有()A.确立企业和国家之间的正确关系,扩大企业自主权B.正确处理好企业和职工之间的关系C.正确处理好企业与企业之间的行互关系D.为企业创造平等竞争条件和良好外部环境E.重视企业技术改造,提高企业素质

考题 企业组织设计的主要依据包括企业战略、企业环境、企业技术和( ).A: 企业人员素质 B: 企业性质 C: 企业发展阶段 D: 企业所有权归属

考题 关于薪酬战略的地位描述错误的是()。A.企业外部环境与文化价值观—企业发展方向与经营战略—企业竞争优势—人力资源与薪酬战略 B.人力资源与薪酬战略—企业发展方向与经营战略—企业竞争优势—企业外部环境与文化价值观 C.企业外部环境与文化价值观—企业发展方向与经营战略—人力资源与薪酬战略—企业竞争优势 D.企业发展方向与经营战略—企业外部环境与文化价值观—企业竞争优势—人力资源与薪酬战略 E.企业竞争优势—企业发展方向与经营战略—企业外部环境与文化价值观—人力资源与薪酬战略

考题 企业人员素质普遍较高,对领导意图能很好领会,则适合采取集权管理。( )

考题 关于生产运营战略分析的说法,错误的是( )。 A.首先分析企业目前的经济状况 B.通过外部环境分析,企业可以很好地明确自身面临的机会与威胁 C.通过内部环境分析使得企业可以很好 地认识自身的优势与劣势 D.主要包括外部环境分析与内部环境分析两部分

考题 企业人员素质普遍较高,对领导意图能很好领会,则适合采取集权管理。A对B错

考题 甲醇废水生化性为()A、很好B、好C、不好D、很差

考题 企业的活力按企业素质与外界环境来分大致分为四种。如果外部环境适于企业发展,企业自身素质又好,则企业活力()。A、一定很强B、不会很强C、很差D、不好说

考题 ()的素质及信誉往往在一定程度上代表了企业的素质和信誉。A、企业员工B、企业股东C、企业领导D、企业监事会

考题 企业外部环境,是指企业本身资源和企业素质的综合情况

考题 ()是决定企业发展和企业活力的根本因素。

考题 企业人员素质较高,能很好地领会领导意图,适合采用集权领导。

考题 增强企业活力的途径有()A、确立企业和国家之间的正确关系,扩大企业自主权B、正确处理好企业和职工之间的关系C、正确处理好企业与企业之间的行互关系D、为企业创造平等竞争条件和良好外部环境E、重视企业技术改造,提高企业素质

考题 虽然外部环境不是和企业的发展,但企业素质好,所以企业活力强。

考题 ()的优化,是营造良好外部环境,塑造良好企业形象的基础。A、员工素质B、企业内部环境C、企业的设施D、企业文化教育

考题 判断题虽然外部环境不是和企业的发展,但企业素质好,所以企业活力强。A 对B 错

考题 单选题甲醇废水生化性为()A 很好B 好C 不好D 很差

考题 单选题()的素质及信誉往往在一定程度上代表了企业的素质和信誉。A 企业员工B 企业股东C 企业领导D 企业监事会

考题 判断题企业人员素质普遍较高,对领导意图能很好领会,则适合采取集权管理。A 对B 错

考题 单选题企业的活力按企业素质与外界环境来分大致分为四种。如果外部环境不适合企业发展,企业自身素质又不好,则企业活力()。A 一定很好B 一定很差C 不会很好D 不会很差

考题 单选题企业的活力按企业素质与外界环境来分大致分为四种。如果外部环境适于企业发展,企业自身素质又好,则企业活力()。A 一定很强B 不会很强C 很差D 不好说