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由于事业部高度自主经营,每个事业部都相当于一个独立的企业。


参考答案

更多 “由于事业部高度自主经营,每个事业部都相当于一个独立的企业。” 相关考题
考题 下列有关事业部结构的描述中,错误的是( )。A.事业部具有独立的产品和市场,是产品责任或者市场责任单位B.具有独立的利益,实行独立核算,是利润中心C.特点是不受部门限制,可以快速组合、重组、解散,形成相对独立的、高效的、自我管理的、可以完整地完成某种产品的制造或者服务的部门D.是一个分权单位,具有足够的权力,能自主经营

考题 采用事业部制的第三方物流组织结构中,事业部拥有较大的经营自主权,相当于功能上完全独立的子公司,可以自筹资金,自主决策,自主经营,自负盈亏。( ) 此题为判断题(对,错)。

考题 事业部结构中,事业部门必须具备哪些要素()。 A.具有独立的产品和市场B.具有独立的利益C.是一个分权单位D.是一个集权单位E.具有独立的人事权

考题 共用题干 20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后,在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管理上有很强的自主性,实行独立核算,是一种分权结构。如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等,每个事业部实行分权管理。此跨国家电企业采取事业部制的优点有()。A:管理工作容易B:提高决策质量C:容易激发员工积极性D:有利于加强职能部门的合作

考题 共用题干 20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后,在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管理上有很强的自主性,实行独立核算,是一种分权结构。如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等,每个事业部实行分权管理。在产品销售权上.可考虑集权的有()。A:广告B:质量控制C:定价D:市场研究

考题 共用题干 20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后,在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管理上有很强的自主性,实行独立核算,是一种分权结构。如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等,每个事业部实行分权管理。采用事业部制的企业,应具备的条件有()。A:组织规模较大B:组织较集中于一地C:组织的产品种类繁多D:组织的服务种类繁多

考题 共用题干 20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后,在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管理上有很强的自主性,实行独立核算,是一种分权结构,如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等,每个事业部实行分权管理。根据以上资料,回答下列问题:采用事业部制的企业,应具备的条件是()。A:组织规模较大B:组织较集中于一地C:组织的产品种类繁多D:组织的服务种类繁多

考题 甲公司采用事业部制,每个事业部均有销售、生产、采购的职能,有很大的独立性,则这些事业部可视为(  )。 A、自然利润中心 B、人为利润中心 C、成本中心 D、投资中心

考题 关于事业部制组织结构,以下说法中正确的是( )A. 总公司以各事业部为单位制定利润预算 B. 各个事业部必须保证对总公司下达的利润指标的实现 C. 企业按照产品类别、地区类别或者顾客类别设置生产经营事业部 D. 各个事业部在重大问题上独立决策,各个事业部独立经营、独立核算、自负盈亏,是一个利润中心

考题 事业部制组织结构的缺点是()A、各事业部经营责任和权限明确,利润和经营状况紧密联系,使得企业不必耗费过多的精力对其进行监督。B、各事业部可以根据实际情况专注于某一方面的经营活动,实现高度的专业化,而整体上,企业是一个包容万象的大型联合企业;C、容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀、管理费用高等现象;D、由于各事业部具有较强的独立性,容易出现各事业部关注自身的利益而忽视企业整体利益的现象。

考题 在现代的组织结果形式中,一个企业内对拥有独立产品市场、独立责任利益的部门实行分权管理的一种组织结果形式是属于()。A、事业部制B、超事业部制C、矩阵制D、立体组织制

考题 下列四项中不属于事业部制结构特点的是()。A、集中统一B、自主经营C、独立核算D、自负盈亏

考题 一个事业部结构包括至少三个层次,最高层次是企业总部,第二个层次是事业部,第三个层次是每个事业部内部发生联系的部门群。

考题 企业按产品、地区将其组织结构分成各个事业部,产品从设计到售后服务完全有事业部自主经营、自负盈亏,这种组织结构是()。A、直线职能制B、事业部制C、矩阵制D、模拟分散制

考题 事业部制组织结构中的事业部实行独立经营、独立核算,是一个独立的法人。

考题 事业部结构中,事业部门必须具备哪些要素()A、具有独立的产品和市场B、具有独立的利益C、是一个分权单位D、是一个集权单位E、具有独立的人事权

考题 在事业部组织结构中,事业部必须具备的要素是()。A、具有独立的产品和市场B、实行独立核算C、具有独立的利益D、能够自主经营E、具有独立的运营体系

考题 下列四项中属于事业部制结构特点的是()。A、自主经营B、独立核算C、自负盈亏D、集中统一

考题 多选题事业部结构中,事业部门必须具备哪些要素()A具有独立的产品和市场B具有独立的利益C是一个分权单位D是一个集权单位E具有独立的人事权

考题 多选题事业部制组织结构的缺点是()A各事业部经营责任和权限明确,利润和经营状况紧密联系,使得企业不必耗费过多的精力对其进行监督。B各事业部可以根据实际情况专注于某一方面的经营活动,实现高度的专业化,而整体上,企业是一个包容万象的大型联合企业;C容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀、管理费用高等现象;D由于各事业部具有较强的独立性,容易出现各事业部关注自身的利益而忽视企业整体利益的现象。

考题 单选题甲公司采用事业部制,每个事业部均有销售、生产、采购的职能,有很大的独立性,则这些事业部可视为()。A 自然利润中心B 人为利润中心C 成本中心D 投资中心

考题 判断题由于事业部高度自主经营,每个事业部都相当于一个独立的企业。A 对B 错

考题 单选题在公司之下分设若干按产品或市场来划分的事业部,不同事业部各自处理日常生产经营活动,每个事业部类似于一个小企业,采用职能型组织结构,这种组织结构属于()。A 直线制组织结构B 职能制组织结构C 矩阵制组织结构D 事业部制结构

考题 多选题在事业部组织结构中,事业部必须具备的要素是()。A具有独立的产品和市场B实行独立核算C具有独立的利益D能够自主经营E具有独立的运营体系

考题 单选题企业按产品、地区将其组织结构分成各个事业部,产品从设计到售后服务完全有事业部自主经营、自负盈亏,这种组织结构是()。A 直线职能制B 事业部制C 矩阵制D 模拟分散制

考题 判断题事业部制组织结构中的事业部实行独立经营、独立核算,是一个独立的法人。A 对B 错

考题 判断题一个事业部结构包括至少三个层次,最高层次是企业总部,第二个层次是事业部,第三个层次是每个事业部内部发生联系的部门群。A 对B 错