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项目部商务经理（）前向三级单位商务部和公司商务管理部填报《项目商务月度报告》，分公司/公司对项目部月度进度报量及结算情况进行分析指导。

  • A、当月30日
  • B、当月28日
  • C、次月5日
  • D、次月7日

参考答案

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考题 完成合同变更与解除情形的的，项目部应及时向分公司哪个部门报告（）A、成本管理部B、法务部C、商务部D、技术质量部
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考题 客户服务档案主责部门为（）A、项目部B、二级单位工程管理部C、三级单位商务管理部D、三级单位施工管理部
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考题 （）根据项目部实施过程中的成本还原考核资料、项目总结资料、项目审计或监察报告对项目部的管理绩效进行全面考核评价。A、二级单位B、二级单位商务部C、三级单位D、三级单位商务部
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考题 三级单位各职能部门（重点项目由二级单位各职能部门）在（）对《项目经理月度报告》进行考核。A、次月10日前B、次月5日前C、次月3日前D、次月6日前
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考题 三级单位商务管理部收到项目部初审结算报告后（）天内，组织相关部门根据会签表要求进行会审会签，制定科学合理的结算目标和结算策略。A、2B、3C、5D、10
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考题 项目总包结算小组组长由（）担任。A、项目经理B、项目商务经理C、三级单位商务管理部D、三级单位总经济师
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考题 项目部作为分包合同管理主体，认真填写《工程分包合同汇总表》，且于每月（）日前上报分公司商务部备案存档。A、2B、3C、5D、7
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考题 分包签证管理要求中，商务经理于次月10日前，将本月所有连续编号的签证单及《分包经济签证月清确认单》统一报（）进行月度封存。未进行月清封存的签证均视为无效签证，不得计入结算。A、三级单位商务管理部B、二级单位商务管理部C、二级单位档案管理部门D、局总部商务管理部
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考题 应诉案件原则上由发案单位自行处理，公司（）给予指导监督。A、合约法务部B、项目部C、商务部D、技术质量部
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考题 二级交底书经参加交底人签字后由（）保管，并报分公司商务部备案A、工程部B、项目部C、资金部D、市场部
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考题 监控要素异常变动处于（）区域时，分公司商务部指导项目部制定具体的防控措施方案，通过与合同相对方的函件、谈判以及项目例会或专题例会等方式化解风险。A、蓝色B、黄色C、橙色D、红色
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考题 项目工程部根据施工月度计划及库存情况，于本月（）日前编制下月物资需求计划，经项目商务经理、生产经理审核，项目经理审批后报物资部，按采购权限的规定上报公司或实施采购。A、15B、20C、21D、30
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考题 县（市）局（营销部）财务人员需于（）前上报《月度预算资金审批表》。A、当月30日前B、次月1日C、次月3日D、次月5日
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考题 业主项目部汇总施工、监理月度工作情况，编制业主项目部工程建设月报，每月1日前报（）。A、国家电网公司；B、网省公司；C、建设管理单位；D、业主项目经理；
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考题 客户当月开通商务宝业务次月收取套餐费。（）
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考题 项目部月进度执行情况连续出现（）次红牌警告的，项目经理、工程经理、总工需要深入分析滞后原因后编写报告向分公司主管生产的副总经理进行约谈。
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考题 《项目经理月度报告》提交时间不迟于（）。A、当月月底B、次月5日C、次月10日D、当月25日
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考题 关于对项目物资领用程序的规定中，对于超出物资需用总计划且没有对需用总计划进行调整的物资领用情况，应该（） ①项目部书面说明原因 ②必须经项目商务、技术、工程部门审核 ③报公司（分公司）相关部门会签 ④需要公司（分公司）分管领导审批A、①③④B、①②④C、②③④D、①④
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考题 单选题《项目经理月度报告》提交时间不迟于（）。A 当月月底B 次月5日C 次月10日D 当月25日
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考题 单选题业主项目部汇总施工、监理月度工作情况，编制业主项目部工程建设月报，每月1日前报（）。A 国家电网公司；B 网省公司；C 建设管理单位；D 业主项目经理；
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