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大型企业应按照（）的原则，调整组织结构，压缩管理层级，创新管控模式，优化业务流程。

  • A、标准化
  • B、集约化
  • C、扁平化
  • D、专业化

参考答案

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考题 建筑企业组织结构扁平化具有以下优点()。A信息传递快B管理链条缩短C管理跨度宽D组织结构优化E组织层级增加
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考题 “三集五大”体系总体建设方向中的()就是要通过变革组织机构,创新管理模式,压缩公司管理层级,缩短管理链条,做实省公司,做优地(市)公司。 A.一体化B.扁平化C.集约化D.专业化
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考题 我国政府组织结构的调整和优化需要增加管理层级。
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考题 （）指的是省、地市、县公司营销组织设置规范、功能统一、层级简约，实现指挥通畅、运作高效大营销。A、业务集约化B、管理专业化C、机构扁平化
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考题 “大运行”体系建设的总体思路是以提升电网运行绩效为目标，坚持（）方向，整合公司调度运行与设备运行相关业务，调整调度体系功能结构，变革组织架构、创新管理方式、优化业务流程，构筑公司电网新型运行体系。A、扁平化、专业化、自动化B、集约化、专业化、智能化C、集约化、扁平化、专业化D、集约化、智能化、专业化
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考题 国家电网公司“五大”体系建设的主要目标是变革组织架构，创新管理模式，优化业务流程，整合五大业务模式，统筹公司内部资源，有效利用社会资源，加强总部管控能力，压缩公司管理层级，缩短管理链条，建立（）、（）、（）、（）、（）的“五大”体系，大幅度提高公司管理水平和运营效率。
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考题 销售企业要通过经营和管理创新控员积极推进业务（）、管理（）。A、专业化；扁平化B、流程化；精细化C、专业化；制度化D、流程化；制度化
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考题 政府管理创新的内涵包括（）A、观念创新B、管理模式和制度创新C、服务创新D、组织结构和业务流程创新
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考题 国家电网公司“五大”体系建设的方向是（）。A、精细化、扁平化、专业化B、集约化、扁平化、专业化C、集约化、规模化、专业化D、集约化、扁平化、科学化
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考题 基建管理遵循“三化”（集约化、扁平化、（））、“三统一”（统一管理制度、统一技术标准、统一业务流程）原则。A、专业化B、标准化C、规范化D、定制化
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考题 全面推进“大检修”体系建设，优化调整生产关系，科学配置生产要素，按照（）方向，构建先进的电网生产管理模式。A、专业化B、扁平化C、规范化D、集约化
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考题 “三集五大”体系总体建设方向中的（）就是要通过变革组织机构，创新管理模式，压缩公司管理层级，缩短管理链条，做实省公司，做优地（市）公司。A、一体化B、扁平化C、集约化D、专业化
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考题 业务流程综合改造和优化的总体目标为坚持（）的基本导向。A、规范化B、集约化C、综合化D、标准化E、专业化
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考题 组织创新的基本趋势包括（）A、组织结构层级化B、组织结构扁平化C、组织结构网络化D、组织结构多样化
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考题 组织创新的趋势有（）。A、组织结构的非层级化B、组织结构层级化C、组织结构扁平化D、组织关系网络化
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考题 “大运行”建设的总体思路是适应国家电网发展实际，体现电力生产的基本特点和技术水平，以（）为主线A、扁平化、专业化、标准化B、集约化、专业化、标准化C、集约化、扁平化、专业化D、集约化、标准化、专业化
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考题 “大建设”总体目标是明确建设职能管理、工程项目管理、参建队伍管理定位，压缩管理层级，优化机构设置，实现建设管理组织架构的（）。A、集约化B、扁平化C、标准化D、专业化
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考题 “客户导向型、业务集约化、（）、管控实时化、服务协同化”的“一型五化”大营销体系A、管理专业化、机构扁平化；B、管理扁平化、机构专业化；C、管理创新化、机构专业化；D、管理专业化、机构创新化。
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考题 “大营销”建设总体思路包括以（）中心，以集约化、专业化、扁平化为主线，变革组织架构、优化业务流程，提升营销服务效率和质量。A、客户和市场；B、客户；C、市场；D、企业盈利和企业品牌。
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考题 （）指的是全网不同区域，城市、农村营销管理模式、标准制度、业务流程全面统一，实现作业规范、执行一致。A、机构扁平化B、管理专业化C、管控实时化
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考题 判断题我国政府组织结构的调整和优化需要增加管理层级。A 对B 错
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考题 多选题组织创新的趋势有（）。A组织结构的非层级化B组织结构层级化C组织结构扁平化D组织关系网络化
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考题 多选题政府管理创新的内涵包括（）A观念创新B管理模式和制度创新C服务创新D组织结构和业务流程创新
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考题 单选题建设“五大”体系的总体思路中，以（）为方向A 集约化、精益化、专业化B 集约化、专业化、现代化C 集约化、扁平化、专业化D 集约化、扁平化、标准化
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考题 多选题业务流程综合改造和优化的总体目标为坚持（）的基本导向。A规范化B集约化C综合化D标准化E专业化
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考题 多选题组织创新的基本趋势包括（）A组织结构层级化B组织结构扁平化C组织结构网络化D组织结构多样化
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