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合同审批流程中分公司营销（客服部）经理审核的内容？
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考题
专业分包人须在进场前，将其承包范围内的施工组织设计报技术部，由（ ）后方可依照施工。A.项目经理审核、公司总工审批
B.项目总工审核、公司技术部审批
C.项目经理审核、公司技术部审批
D.公司总工审核、项目经理审批
考题
专业分包人须在进场前，将其承包范围内的施工组织设计报技术部，由（ ）后方可依照施工。A、项目经理审核、公司总工审批
B、项目经理审核、公司技术部审批
C、项目总工审核、公司技术部审批
D、公司总工审核、项目经理审批
考题
根据签订的销售合同，各级分公司直分销经理填写（），经营销部门负责人审核确认后，附开票通知单据交营业部门开票，营销部门应安排开票员根据签订的销售合同、信用审批单据及开票通知单创建销售订单、提货通知单并开具发票，由不相容岗位人员复核。
考题
以下关于违约金说法正确的是（）A、违约金指客户提前终止营销活动时，需要支付营销活动规定的金额B、违约金减免金额，不列入分公司刚性成本C、只有通过集中化平台审批后，方能减免违约金D、具体路径：营业厅集中门户-审批流程－特殊业务审批流程发起申请-选择业务管理员审核-上级审批
考题
管理考评权重指标任务审批流程是（）A、渠道经理设置指标权重-区域经理审核-大区经理审批B、渠道经理设置指标权重-区域经理审核-大区经理审批-总监审批C、渠道经理设置指标权重-区域经理审核D、渠道经理设置指标权重-大区经理审批-总监审批
考题
管理考评评级评分任务审批流程是（）A、渠道经理评级评分-区域经理审核-大区经理审批B、渠道经理评级评分-区域经理审核-大区经理审批-总监审批C、区域经理评级评分-大区经理审批-总监审批D、渠道经理评级评分-区域经理审核
考题
中建系统内项目单项目放行总量在（）以内时，由本*区域经营负责人审核、区域负责人审批；单项目放行总量在（）方以上，由本*区域经营负责人审核、区域负责人、公司 营销分管领导审核，公司总经理审批
考题
在营业店房型、房数变更审批流程中，涉及价格变更的操作，正确的是哪项（）？A、酒店申请—→资深店长/城市总经理逐级审批—→区域市场销售经理复核—→报销售总监备案B、酒店申请—→城区销售助理、深店长/城市总经理逐级审批—→区域市场销售经理、销售总监审核确认。C、酒店申请—→城区销售助理—→区域市场销售经理、销售总监审核确认。D、酒店申请—→城区销售助理、资深店长/城市总经理—→区域市场销售经理审核确认。
考题
根据《劳动合同法》、劳动合同和公司规定，营业部因与客户经理解除合同，确需支付补偿金，以下说法正确的是：（）。A、单人次补偿金额在1000元（含）以内的，由区域经理审批B、单人补偿金额超过3000元的，由营业部营销总监审批C、单人次补偿金额在7000元（含）以内的，由营业部总经理审批D、单人补偿金额超过7000元的，须上报经管总部市场营销部、人力资源部审批
考题
产管中心/销售公司提出退货申请后，由驻外客服部进行货物鉴定，总部客服部审核后，转（）审核（渠道退换货由销售支持部审核，卖场退换货由大客户部审核），报大区总监审批，在大区权限内的由销售支持部备档后直接回传产管中心/销售公司执行，超大区权限的报国内本部总经理审批后执行。
考题
物资合同签订的流程为（） ①经招标小组评审，报分管领导审核，分公司（公司）经理审批 ②物资部门根据招标文件、评标结论等草拟合同 ③更新填写物资合同台账 ④对项目部进行交底A、①③②④B、②①④③C、②①③④D、②④①③
考题
营业部预约开户业务人员接到营销人员《客户预约开户登记表》后，应及时按照预约开户流程，在将预约客户信息录入营销管理系统的同时，初审相应信息内容后，提交营业部（）审批。A、总经理（或指定负责人）B、团队长C、营销服务团队经理D、营销总监
考题
营业部预约开户业务人员接到营销人员《客户预约开户登记表》后，应及时按照预约开户流程，在将预约客户信息录入营销管理系统的同时，初审相应信息内容后，提交（）审批。A、营业部总经理（或指定负责人）营业部总经理（或指定负责人）B、团队长C、营销经理D、运营经理
考题
单选题营业部预约开户业务人员接到营销人员《客户预约开户登记表》后，应及时按照预约开户流程，在将预约客户信息录入营销管理系统的同时，初审相应信息内容后，提交（）审批。A
营业部总经理（或指定负责人）营业部总经理（或指定负责人）B
团队长C
营销经理D
运营经理
考题
单选题营业部预约开户业务人员接到营销人员《客户预约开户登记表》后，应及时按照预约开户流程，在将预约客户信息录入营销管理系统的同时，初审相应信息内容后，提交营业部（）审批。A
总经理（或指定负责人）B
团队长C
营销服务团队经理D
营销总监
考题
填空题产管中心/销售公司提出退货申请后，由驻外客服部进行货物鉴定，总部客服部审核后，转（）审核（渠道退换货由销售支持部审核，卖场退换货由大客户部审核），报大区总监审批，在大区权限内的由销售支持部备档后直接回传产管中心/销售公司执行，超大区权限的报国内本部总经理审批后执行。
考题
单选题物资合同签订的流程为（） ①经招标小组评审，报分管领导审核，分公司（公司）经理审批 ②物资部门根据招标文件、评标结论等草拟合同 ③更新填写物资合同台账 ④对项目部进行交底A
①③②④B
②①④③C
②①③④D
②④①③
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