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系统安全分析与危险性评价应该在（）等方面进行。
- A、时间
- B、空间
- C、系统的内部环境和外部环境
- D、A和B
参考答案
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考题
()是将企业内部环境的优势( Strengths)与劣势(Weaknesses)、外部环境的机会( Opportunities)和威胁(Threats)联系起来对企业内部环境进行评价分析的一种方法。
A、内部要素评价矩阵B、SWOT分析法C、价值链分析法D、经验效益法
考题
商品流通企业经营决策的一般过程包括的步骤是( )。A．分析企业内部条件和外部环境；拟订备选方案；备选方案的评价和选择；制订实施决策方案的措施B．分析企业内部条件和外部环境；确定决策目标；拟订备选方案：备选方案的评价和选择；制订实施决策方案的措施C．分析企业外部环境；分析企业内部条件；确定决策目标；拟订备选方案，制订实施决策方案的措施D．确定决策目标；拟订备选方案：备选方案的评价和选择；制订实施决策方案的措施
考题
根据经验和直观判断能力对生产系统的工艺、设备、设施、环境、人员和管理等方面的状况进行的分析评价是（ ）。A.定量安全评价方法
B.定性安全评价方法
C.系统安全评价方法
D.概率风险评价方法
考题
商品流通企业经营决策的一般过程是（）。A、确定决策目标—拟订备选方案—选择备选方案—制订实施决策方案的措施—方案实施后评价B、确定决策目标—分析企业内部条件和外部环境—拟订备选方案—备选方案的评价和选择—制订实施决策方案的措施C、分析企业外部环境—分析企业内部环境—选择备选方案—制订实施决策方案的措施—方案实施后评价D、分析企业内部条件和外部环境—确定决策目标—拟订备选方案—备选方案的评价和选择—制订实施决策方案的措施
考题
单选题系统安全分析与危险性评价应按（）步骤进行。A
危险因素的识别-系统的分解-危险性评价-系统危险性分析-制定消除或控制危险的对策措施B
系统的分解-危险因素的识别-系统危险性分析-危险性评价-制定消除或控制危险的对策措施C
系统的分解-系统危险性分析-危险因素的识别-危险性评价-制定消除或控制危险的对策措施D
系统危险性分析-危险因素的识别-危险性评价-系统的分解-制定消除或控制危险的对策措施
考题
单选题商品流通企业经营决策的一般过程是（）。A
确定决策目标—拟订备选方案—选择备选方案—制订实施决策方案的措施—方案实施后评价B
确定决策目标—分析企业内部条件和外部环境—拟订备选方案—备选方案的评价和选择—制订实施决策方案的措施C
分析企业外部环境—分析企业内部环境—选择备选方案—制订实施决策方案的措施—方案实施后评价D
分析企业内部条件和外部环境—确定决策目标—拟订备选方案—备选方案的评价和选择—制订实施决策方案的措施
考题
判断题环境分析是小企业经营战略开发的基础。环境分析包括外部环境分析和内部环境分析，外部环境往往是企业不可控的因素，因此小企业只需进行内部环境分析。（）A
对B
错
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