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通过绩效反馈面谈,可以实现()。

  • A、关键绩效指标确定
  • B、传达管理者对以上内容的看法
  • C、使员工认识到自己在本阶段工作中取得的成绩和缺点
  • D、促进员工改进绩效

参考答案

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考题 能够通过多种渠道向被考核员工提供绩效信息反馈,从而提高员工对绩效反馈信息的认同程度的做法是( )。A.360度绩效反馈B.自我反馈C.绩效评价面谈D.绩效监控

考题 能够通过多种渠道向考核人员提供绩效信息反馈,从而提高员工对绩效反馈信息的认同程度的是( )。A.自我反馈B.360度绩效反馈C.绩效反馈面谈D.绩效监控

考题 绩效面谈的类型有( )。A.绩效计划面谈 B.绩效指导面谈 C.绩效考评面谈 D.绩效反馈面谈 E.绩效过程面谈

考题 关于绩效反馈面谈的说法,错误的是( )。A.绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供了沟通的平台,使考核公开化 B.绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬 C.绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点 D.绩效反馈面谈中应避免对立和冲突

考题 关于绩效反馈面谈的说法,错误的是()。A:绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供沟通的平台,使考核公开化 B:绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬 C:绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点 D:绩效反馈面谈中应避免对立和冲突

考题 按照绩效面谈的具体内容可以将绩效面谈分为()。A:绩效计划面谈 B:绩效指导面谈 C:绩效考评面谈 D:绩效反馈面谈 E:绩效过程面谈

考题 根据面谈内容的不同,绩效面谈可以区分为(  )。A.绩效计划面谈B.绩效提高面谈C.绩效指导面谈D.绩效反馈面谈E.绩效考评面谈

考题 绩效面谈的类型包括() A、绩效计划面谈 B、绩效指导面谈 C、绩效考评面谈 D、绩效改进面谈 E、绩效反馈面谈

考题 (  )即在本期绩效管理活动完成之后,将考评结果以及有关信息反馈到员工本人,并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈。A.绩效计划面谈 B.绩效指导面谈 C.绩效考评面谈 D.绩效反馈面谈

考题 主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况进行面谈的是() A、绩效计划面谈 B、绩效指导面谈 C、绩效考评面谈 D、绩效反馈面谈

考题 ()即在本期绩效管理活动完成之后,将考评结果以及有关信息反馈给员工本人,并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈。A:绩效计划面谈 B:绩效指导面谈 C:绩效考评面谈. D:绩效反馈面谈

考题 根据面谈内容的不同,绩效面谈可以区分为()。A:绩效计划面谈 B:绩效提高面谈 C:绩效指导面谈 D:绩效反馈面谈 E:绩效考评面谈

考题 主管围绕本期和下期绩效相关内容找小王面谈,这称为()。A:绩效计划面谈 B:绩效指导面谈 C:绩效考评面谈 D:绩效反馈面谈

考题 绩效反馈面谈是绩效反馈的主要方式之一。

考题 绩效反馈面谈可以分为()和()两种类型

考题 绩效反馈是遵循SMART的原则,包括绩效反馈面谈准备和绩效反馈实施。

考题 绩效反馈面谈

考题 绩效面谈的种类:()。A、绩效计划面谈B、绩效指导面谈C、绩效考评面谈D、绩效反馈面谈E、绩效总结面谈

考题 绩效面谈是一种()。A、往往包含绩效反馈与改进两个目的B、非正式面谈C、可以多人参加D、正式面谈

考题 能够通过多种渠道向被考核员工提供绩效信息反馈,从而提高员工对绩效反馈信息的认同程度的做法是( )。A、绩效监控B、绩效评价面谈C、自我反馈D、360度绩效反馈

考题 填空题绩效反馈面谈可以分为()和()两种类型

考题 多选题绩效面谈是一种()。A往往包含绩效反馈与改进两个目的B非正式面谈C可以多人参加D正式面谈

考题 不定项题在下列选项中,,关于绩效反馈面谈的说法错误的是( )。A绩效反馈面谈的最终目的是改进绩效B绩效反馈面谈进行的时间、地点不会影响沟通的效果C在反馈面谈中,领导应该鼓励员工多说话,了解员工的想法D管理者在进行绩效反馈面谈时应当做到开诚布公,观点要公正,不带偏见

考题 单选题关于绩效反馈面谈的说法,错误的是()。A 绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供了沟通的平台,使考核公开化B 绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬C 绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点D 绩效反馈面谈中应避免对立和冲突

考题 多选题根据面谈内容的不同,绩效面谈可以区分为(  )。A绩效计划面谈B绩效提高面谈C绩效指导面谈D绩效反馈面谈E绩效考评面谈

考题 单选题关于绩效反馈面淡的说法,错误的是( )。A 绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供沟通的平台,使考核公开化B 绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬C 绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点D 绩效反馈面谈中应避免对立和冲突

考题 多选题下列关于绩效反馈面谈的陈述,正确的是()。A绩效面谈的内容是员工的工作绩效而不是员工的人格问题B绩效面谈的着眼点是过去而不是未来C员工可以通过绩效面谈了解自己的工作情况和企业对自己的期望D绩效面谈是主管人员与员工就绩效考核的结果进行沟通交流的过程E通过绩效面谈可以准确地衡量员工的绩效