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工程执行过程中主要的管理工作有()。
- A、施工安全
- B、质量控制
- C、成本控制
- D、进度管理
参考答案
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考题
施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务有()。A.施工安全管理和进度、质量、成本控制
B.工程组织与协调
C.工程合同管理
D.项目投资控制
E.工程信息管理
考题
施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务有()。A、施工安全管理和进度、质量、成本控制
B、工程组织与协调
C、工程合同管理
D、项目投资控制
E、工程信息管理
考题
施工项目控制的任务是进行以项目进度控制、质量控制、成本控制和安全控制为主要内容的四大目标控制。其中下列不属于与施工项目成果相关的是()。A、进度控制B、安全控制C、质量控制D、成本控制
考题
下列不属于施工准备阶段管理工作进度控制内容的是()。A、分析论证工程总进度目标并分解目标B、编制工程实施总进度计划并控制其执行C、审核施工单位提交的施工进度计划D、编制工程进度控制工作方案
考题
施工项目进度管理是指在约定的工期内编制施工进度计划,在执行过程中检查施工实际进度,并与进度计划相比较,若发现偏差,要分析原因,同时要采取()措施纠正偏差。A、成本控制B、质量分析C、进度控制D、投资控制
考题
单选题监督项目施工进度计划的执行,进行施工现场的调研与分析属于()。A
质量控制B
进度控制C
成本控制D
合同管理
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