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基于华润水泥制定的管控模式,总部聚焦在战略投资、标准管理、风险管理、资源共享和技术研发。


参考答案

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考题 集团管控模式按照集团对下属企业管控的紧密程度可以分为不同类型。( )模式主要通过总部业务管理部门对下属企业的经营运作进行直接管理,其关注重点是企业经营行为的统一和优化公司整体协调成本。A.财务管控型B.战略管控型C.操作管控型D.战略财务型

考题 安全风险管控包括制定安全风险管控措施、实施安全风险()管控、安全风险公告警示、建立档案实行动态管理、建立公司安全风险管控信息平台。 A、上级B、多级C、分级D、制度

考题 安全风险管控包括安全风险辨识与评估、制定安全风险管控措施、实施安全风险分级管控、安全风险公告警示、建立档案实行动态管理、建立公司安全风险管控信息平台。() 此题为判断题(对,错)。

考题 ()为战略财务中心,主要负责财务战略方向、宏观政策研究、规章制度和流程制定、投资决策、风险管理等集中管控工作。 A、地区公司财务B、财务共享服务中心C、总部财务部D、城市公司财务

考题 集团管控模式按照集团对下属企业管控的紧密程度可以分为不同类型。( )模式主要以财务指标对成员企业进行管理,总部一般无业务管理部门,集团主要通过投资结构优化来实现公司价值最大化,主要手段为财务控制以及法人治理结构的安排,是一种典型的分权管控模式。A.财务管控型B.战略管控型C.操作管控型D.战略财务型

考题 三种基本的集团管控模式为()。 A、金融管控型B、战略管控型C、运营管控型D、人员管控型

考题 根据《中华人民共和国土壤污染防治法》,省级人民政府对国家土壤污染风险管控标准中未作规定的项目,可以制定地方土壤污染风险管控标准;对国家土壤污染风险管控标准中已作规定的项目,可以制定()国家土壤污染风险管控标准的地方土壤污染风险管控标准。地方土壤污染风险管控标准应当报国务院生态环境主管部门()。

考题 关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是( )。A.工业型集团适宜运营管控型 B.环境越复杂,适宜分权的财务管控型 C.低成本战略适宜运营管控型 D.战略的专业化程度高适宜战略管控型

考题 ()集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型 B.战略管控型 C.运营管控型 D.业务管控型

考题 (2016年5月)()集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。 A.财务管控型 B.战略管控型 C.运营管控型 D.业务管控型

考题 下列对企业集团管控模式理解有误的一项是( )。A: 管控模式是指管理控制的标准模式 B: 管控模式与管理体制是形式与内容的关系 C: 企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式 D: 企业集团管控模式有广义和狭义之分

考题 华润水泥对水泥业务成熟大区采用战略运营型,非成熟大区采用运营管理型,()业务采用战略设计型管控模式。A、混凝土B、骨料C、水泥与混凝土一体化D、协同处置

考题 华润水泥组织管理包括组织管控和()。A、组织管理B、人才管理C、任职管理D、岗位管理

考题 根据华润水泥战略和业务发展的需要,建立()三级管控有效、运行高效的组织体系,塑造可持续发展的组织能力,为华润水泥文化落地和战略目标实现提供组织保障。A、总部B、大区C、基地D、部室

考题 基于华润水泥控股整体发展战略和()目标,确定华润水泥薪酬目标。A、人力资源战略B、集团发展战略C、大区业绩合同D、基地业绩合同

考题 根据集团总部的集权分权程度,可以把总部对下属企业的管控模式分为()。A、操作管控型B、战略管控型C、市场管控型D、财务管控型E、资源管控型

考题 以下不是多事业部集团公司总部对下属企业的管控模式的是()A、操作管控型B、战略管控型C、财务管控型D、业务管控型

考题 华润水泥组织管理以战略和文化为导向,确定管控和业务运营模式,明确总部、大区、基地职能定位,设计和管理组织架构及流程,使组织各层级的()相匹配。A、责B、权C、绩D、利

考题 基于总部、大区、基地定位,大区聚焦在()。A、利润中心B、竞争战略C、营销中心D、运营管理

考题 根据水泥控股总部战略中心、大区竞争中心、基地产品中心定位的管理要求,人力资源部实行()级管控。A、二B、三C、四

考题 华润水泥采用矩阵管控方式,按照()的原则,明确各层级、各专业职能管控重点。A、总部战略中心B、大区利润中心C、基地产品中心D、基地成本中心

考题 以下不是多事业部集团公司总部对下属企业的管控模式是()。A、操作管控型B、战略管控型C、财务管控型D、业务管控型

考题 在企业集团管控模式的财务控制型下,战略制定责任和权利全部由上级部门担当。

考题 单选题战略管控型模式中,集团总部承担的管理职能,除了财务管控型模式下的几项管控职能外,还增加了对业务发展战略、重点投资项目、业务单元及区域单元(  )的职能。A 战略规划B 薪酬政策C 协调管理D 关键管理职位任免

考题 多选题与财务管控型模式不同,实施战略管控型模式的总部更倾向于(  )。A财务目标的达成B良好的投资回报C鼓励业务单元追求较为灵活的长期战略地位D非财务的战略绩效E鼓励追求市场占有率

考题 单选题()为战略财务中心,主要负责财务战略方向、宏观政策研究、规章制度和流程制定、投资决策、风险管理等集中管控工作。A 地区公司财务B 城市公司财务C 财务共享服务中心D 总部财务部

考题 多选题根据集团总部的集权分权程度,可以把总部对下属企业的管控模式分为()。A操作管控型B战略管控型C市场管控型D财务管控型E资源管控型