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传统层级式组织结构是建立在亚当·斯密分工理论基础之上的,其部门之间分工明确,形成了金字塔型组织结构。


参考答案

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考题 任何一个社会服务机构都具有一定的组织形式,组织内部再通过角色(成员)之间的分工与合作完成社会服务的任务。这种在组织内部具有相对稳定性的联系方式构成了社会服务组织的组织结构,其中( )是最简单的组织结构方式。A.直线型组织结构B.三角型组织结构C.幕僚式组织结构D.功能职权式组织结构

考题 按分工原则,将同类的工作划分在同一职能部门里,即部门是按职能划分的是()。 A.事业部式组织结构B.矩阵式组织结构C.效率式组织结构D.职能式组织结构

考题 行政组织结构的表现形式有()。 A.部门化B.层级化C.合作D.分工

考题 ()使组织活动形成互相联系的层次网络结构,与此相适应,组织的成员也根据各自的权利、责任制度形成正式的层级指挥体系,这就是组织的层级制内部结构。 A.分工B.协作C.分工或协作D.分工和协作

考题 试述亚当?斯密关于分工的优越性、缺点以及分工产生原因的基本观点。

考题 简述亚当斯密的分工理论。

考题 关于组织和组织工具的说法,正确的有( )A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工B.工作流程反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系C.工作流程图是一种重要的技术工作D.组织结构式和组织分工式一种相对静态的组织关系E.在线性组织结构中,每一个工作部门的指令源式唯一的

考题 分工协作原理规定了组织结构的分工有( )。A.组织内外分工 B.管理层次分工 C.部门分工 D.职权分工

考题 反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系的组织工具是()。A.组织结构图 B.项目结构图 C.管理职能分工表 D.工作任务分工表

考题 组织由上而下分成若干层级,各层级中每一个部门地位相等或权责相符,层级间只有直线和垂直关系。这类组织类型属于()A、单一型组织结构B、直线参谋式组织结构C、直线式组织结构D、混合式组织结构

考题 亚当斯密认为,经济增长的重要源泉是()。A、人才开发B、结构调整C、科技发展D、劳动分工

考题 亚当·斯密认为是有了交换才有分工。

考题 评述亚当.斯密的分工理论。

考题 行政组织的()指行政组织的层级结构,它是对行政组织进行纵向垂直分工的基础上形成层级节制的阶梯系统。A、横向结构B、纵向结构C、交叉结构D、水平结构

考题 关于分工与交换的关系,亚当·斯密的观点是()A、分工决定交换B、交换决定分工C、分工与交换无关D、分工通过市场决定交换

考题 金字塔型组织的优点是结构严谨、等级森严、分工明确、适应性强。

考题 行政组织的横向结构也称行政组织的部门分工,它是指同级行政组织的部门分工,或一级行政组织内部各组成部门之间的平衡分工。下面关于行政组织横向结构的说法不正确的是()A、行政组织横向结构的缺点是,如果分工过细,容易造成机构臃肿B、行政组织的横向结构可使行政首长集中精力筹划全局的决策和领导C、行政组织横向结构统分结合,既相对独立,又相互配合,使整个行政管理流程既灵活又有序D、行政组织横向结构中的专业分工、业务明确,但是会降低行政效率

考题 ()使组织活动形成互相联系的层次网络结构,与此相适应,组织的成员也根据各自的权利、责任制度形成正式的层级指挥体系,这就是组织的层级制内部结构。A、分工B、协作C、分工或协作D、分工和协作

考题 适用于规模较小、管理任务不复杂、内容分工简单、管理层级较低的公共组织结构是()。A、直线式结构B、职能式结构C、直线-职能式结构D、矩阵式结构

考题 分工协调原理规定了组织结构中的()A、人员的分工B、部门的分工C、职权的分工D、结构的分工E、管理层次的分工

考题 行政组织宏观纵向分工的总体结构呈现出()A、倒金字塔型B、棱柱型C、金字塔型D、矩阵型

考题 层级制组织架构的优点有()。A、信息传递速度快、失真少B、结构严谨C、分工明确D、便与监控

考题 单选题行政组织宏观纵向分工的总体结构呈现出( )A 倒金字塔型B 棱柱型C 金字塔型D 矩阵型

考题 单选题亚当斯密认为,经济增长的重要源泉是()。A 人才开发B 结构调整C 科技发展D 劳动分工

考题 问答题评述亚当.斯密的分工理论。

考题 问答题简述亚当斯密的分工理论。

考题 单选题行政组织的()指行政组织的层级结构,它是对行政组织进行纵向垂直分工的基础上形成层级节制的阶梯系统。A 横向结构B 纵向结构C 交叉结构D 水平结构