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单选题
李某在团队中负责设定目标、制订计划、组织人力、建立制度,以保证团队按时完成任务,李某在团队中扮演的角色为()。
A
推动者
B
挑战者
C
评价者
D
探索者
参考答案
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解析:
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考题
在项目人力资源管理的主要过程中,(52)的主要目标是:提高团队成员的个人技能,改进团队协作,提高团队的整体水平以提升项目绩效等。A.项目团队管理B.项目团队建设C.组建项目团队D.人力资源计划编制
考题
有效的团队利用各种角色的人来承担各种职责,如果李某是一个会设定目标、制定计划、组织人力、建立制度、以保证按时完成任务的人,那么他在团队中的角色为()
A.评价者B.挑战者C.探索者D.推动者
考题
李处长作为团队领导者,在掌握领导者角色的基础上还需要掌握领导者的任务,这些任务包括()。
A.发展个人、沟通能力和完成任务B.建设团队、接受培训和发展个人C.发展个人、完成任务和建设团队D.完成任务、人际交往和建设团队
考题
华星公司的项目团队是一个有效的团队,这个团队利用各种角色的人来承担各种职责,李某是一个会社订目标、制定计划、组织人力、建立制度、以保证按时完成任务的人,那么李某在团队中的角色为()。A、挑战者B、评价者C、探索者D、承担推动者
考题
李处长作为团队领导者,在掌握领导者角色的基础上还需要掌握领导者的任务,这些任务包括()。A、发展个人、沟通能力和完成任务B、完成任务、人际交往和建设团队C、建设团队、接受培训和发展个人D、发展个人、完成任务和建设团队
考题
华星公司的项目团队是一个有效的团队.这个团队利用各种角色的人来承担各种职责,李莱是一个会设定目标、制定计划、组织人力、建立制度、以保证按时完成任务的人,那么李某在团队中的角色为()。A、挑战者B、评价者C、探索者D、推动者
考题
团队领导在支持团队发展的过程中,做法不正确的是()。A、团队领导要掌握有效的发展方法B、团队领导要使团队发展方法成为团队工作的重要组成部分C、团队领导在制定发展方法时要结合成员自身特点,无须考虑组织目标和团队目标D、团队领导需要扮演导师、教练、鼓励者等多种多样的角色
考题
在团队形成初期,团队领导者需要完成哪些工作?()A、制定团队方向、目标、团队的组织结构及分配各成员在团队中所担任的角色B、制定团队方向、目标、团队的组织结构C、分配各成员在团队中所担任的角色D、制定团队的组织结构及分配工作职责
考题
按照团队角色理论,喜欢制定操作程序、设定目标、制定计划、组织人力、建立制度,以保证按时完成任务,这种团队角色是()。A、总结者—生产者B、控制者-核查者C、推动者-组织者D、评价者-开发者
考题
李某领导的幸福理财中心是某人寿保险公司北京分公司的一个团队,李某作为团队督导者的角色,肩负着业务策划以及督导实施的重任,在对团队的日常管理中,督导的具体内容包括()。 ①日活动量检查; ②工作情况记录; ③周经营情况评估; ④日志批改; ⑤月计划检查。A、①②③B、①④⑤C、②③④D、①②③④⑤
考题
单选题团队领导在支持团队发展的过程中,做法不正确的是()。A
团队领导要掌握有效的发展方法B
团队领导要使团队发展方法成为团队工作的重要组成部分C
团队领导在制定发展方法时要结合成员自身特点,无须考虑组织目标和团队目标D
团队领导需要扮演导师、教练、鼓励者等多种多样的角色
考题
单选题李某领导的幸福理财中心是某人寿保险公司北京分公司的一个团队,李某作为团队督导者的角色,肩负着业务策划以及督导实施的重任,在对团队的日常管理中,督导的具体内容包括()。 ①日活动量检查; ②工作情况记录; ③周经营情况评估; ④日志批改; ⑤月计划检查。A
①②③B
①④⑤C
②③④D
①②③④⑤
考题
单选题华星公司的项目团队是一个有效的团队.这个团队利用各种角色的人来承担各种职责,李莱是一个会设定目标、制定计划、组织人力、建立制度、以保证按时完成任务的人,那么李某在团队中的角色为()。A
挑战者B
评价者C
探索者D
推动者
考题
单选题华星公司的项目团队是一个有效的团队,这个团队利用各种角色的人来承担各种职责,李某是一个会社订目标、制定计划、组织人力、建立制度、以保证按时完成任务的人,那么李某在团队中的角色为()。A
挑战者B
评价者C
探索者D
承担推动者
考题
单选题按照团队角色理论,喜欢制定操作程序、设定目标、制定计划、组织人力、建立制度,以保证按时完成任务,这种团队角色是()。A
总结者—生产者B
控制者-核查者C
推动者-组织者D
评价者-开发者
考题
多选题行动计划应从()方面制定。A明确团队的共同目标B分清自己在团队中的角色和职责C制定实现个人目标的实施方案D确定完成任务的时间期限、标准
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