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单选题
华星公司的项目团队是一个有效的团队,这个团队利用各种角色的人来承担各种职责,李某是一个会社订目标、制定计划、组织人力、建立制度、以保证按时完成任务的人,那么李某在团队中的角色为()。
A

挑战者

B

评价者

C

探索者

D

承担推动者


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考题 ● 项目人力资源计划编制完成以后,不能得到的是(39)。(39)A.角色和职责的分配B.项目的组织结构图C.人员配置管理计划D.项目团队成员的人际关系

考题 李某在团队中负责设定目标、制订计划、组织人力、建立制度,以保证团队按时完成任务,李某在团队中扮演的角色为( )。A、推动者B、挑战者C、评价者D、探索者

考题 有效的团队利用各种角色的人来承担各种职责,如果李某是一个会设定目标、制定计划、组织人力、建立制度、以保证按时完成任务的人,那么他在团队中的角色为() A.评价者B.挑战者C.探索者D.推动者

考题 项目人力资源计划编制完成以后,不能得到的是()A.角色和职责的分配 B.项目的组织结构图 C.人员配置管理计划 D.项目团队成员的人际关系

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考题 一个团队里面包含各种角色,不同角色类型有不同的特点。对团队角色类型的正确认识是:()A、通过合作弥补不同团队角色的不足B、完美的人才可以领导团队C、不利于团队的角色一定要排斥D、不同角色分工不同,因而其重要性也不同

考题 华星公司的项目团队是一个有效的团队,这个团队利用各种角色的人来承担各种职责,李某是一个会社订目标、制定计划、组织人力、建立制度、以保证按时完成任务的人,那么李某在团队中的角色为()。A、挑战者B、评价者C、探索者D、承担推动者

考题 华星公司的项目团队是一个有效的团队.这个团队利用各种角色的人来承担各种职责,李莱是一个会设定目标、制定计划、组织人力、建立制度、以保证按时完成任务的人,那么李某在团队中的角色为()。A、挑战者B、评价者C、探索者D、推动者

考题 在团队形成初期,团队领导者需要完成哪些工作?()A、制定团队方向、目标、团队的组织结构及分配各成员在团队中所担任的角色B、制定团队方向、目标、团队的组织结构C、分配各成员在团队中所担任的角色D、制定团队的组织结构及分配工作职责

考题 马先生所在的公司成立了一个新团队,但团队中缺少一个能帮助人们相处并能解决棘手问题的人,所缺少的这个角色是()。

考题 某服务机构的一个关于流动儿童的项目临时出现了一些变故,机构管理者将机构内几个工作经验比较丰富的工作人员组成一个团队,重点跟进这个项目,定期讨论,及时处理项目运作遇到的各种状况,这个团队属于()。A、跨专业团队B、多功能团队C、自我管理型团队D、问题解决型团队

考题 你在计划一个项目,这个项目与公司目前正在执行的一个项目使用的是同一个团队。你应该查阅什么文档来找出这些人何时可用于你的项目的相关信息()A、你的项目的项目进度B、这个团队正在完成的项目的项目管理计划C、这个团队正在完成的项目的人员配备管理计划D、你的项目的沟通管理计划

考题 项目团队名录是下列哪项过程的输出?()A、建设项目团队B、组建项目团队C、制定人力资源计划D、管理项目团队

考题 对工程项目人力资源管理的一般过程的表述中错误的一项是()。A、工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段B、团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容C、人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作D、团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧,以及必需的奖励、培训等工作

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考题 单选题一个团队里面包含各种角色,不同角色类型有不同的特点。对团队角色类型的正确认识是:()A 通过合作弥补不同团队角色的不足B 完美的人才可以领导团队C 不利于团队的角色一定要排斥D 不同角色分工不同,因而其重要性也不同

考题 单选题对工程项目人力资源管理的一般过程的表述中错误的一项是()。A 工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段B 团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容C 人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作D 团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧,以及必需的奖励、培训等工作

考题 填空题马先生所在的公司成立了一个新团队,但团队中缺少一个能帮助人们相处并能解决棘手问题的人,所缺少的这个角色是()。

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考题 多选题工程项目人力资源管理的流程主要包括()A制定组织计划阶段B人员获取阶段C角色与职责分工阶段D团队发展阶段E团队训练阶段

考题 多选题工程项目团队建设需要()。A配备一个合格的项目经理和一批合格的团队成员B设计合理的团队组织结构形式和运行规则C进行有效的人力资源管理D建立与项目管理相适应的团队文化E有团队文化

考题 单选题华星公司的项目团队是一个有效的团队.这个团队利用各种角色的人来承担各种职责,李莱是一个会设定目标、制定计划、组织人力、建立制度、以保证按时完成任务的人,那么李某在团队中的角色为()。A 挑战者B 评价者C 探索者D 推动者

考题 单选题李某在团队中负责设定目标、制订计划、组织人力、建立制度,以保证团队按时完成任务,李某在团队中扮演的角色为()。A 推动者B 挑战者C 评价者D 探索者