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题目内容 (请给出正确答案)
单选题
根据麦肯锡公司业务三层面理论,企业业务不包括(  )。
A

基础业务

B

战略业务

C

核心业务

D

新兴业务


参考答案

参考解析
解析:
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考题 企业费用报销流程内部控制包括下列哪个两个层面的要求( )。 A业务执行层面B审计监督层面C内控建设层面D公司制度层面

考题 可以指导企业业务单元进行产品组合规划的工具是()。 A、麦肯锡三层面B、波特钻石模型C、鱼骨图D、波士顿矩阵

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考题 企业内部控制制度设计的内容一般包括公司层面内部控制制度设计和业务层面内部控制制度设计。() 此题为判断题(对,错)。

考题 公司内控制度力求全面、完整,至少在以下层面作出安排()。A.公司层面B.公司下属部门及其附属公司层面C.公司各业务环节层面D.公司各管理环节层面

考题 企业集团财务公司的中间业务不包括( )。A.结算业务 B.财务公司票据承兑业务 C.委托贷款 D.成员单位产品的融资租赁

考题 企业集团财务公司的核心业务不包括( )。 A.资产业务 B.负债业务 C.固有业务 D.中间业务

考题 企业集团财务公司中间业务的内容不包括(  )。A.结算业务 B.财务公司票据承兑业务 C.委托贷款 D.成员单位产品的融资租赁

考题 甲公司根据麦肯锡矩阵法为其主要业务选择发展战略,如下图,适合发展型战略的是:A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ B.Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ C.Ⅲ、Ⅴ、Ⅶ D.Ⅵ、Ⅷ、Ⅳ

考题 麦肯锡公司提出业务三层面理论,业务划分不包括( )。 A.基础业务 B.新兴业务 C.成熟业务 D.战略业务

考题 企业规划中要明确企业的核心业务,根据麦肯锡业务三层面理论,成长性高、发展前景好,未来可成为企业新的支柱产业,企业需要重点发展的业务属于( )业务。A.基本业务 B.战略业务 C.新兴业务 D.升级业务

考题 企业规划中要明确企业的核心业务,根据麦肯锡公司业务三层面理论,成长性高、发展前景好,未来可成为企业新的支柱产业,企业需要重点发展的业务属于( )业务。 A.基础业务 B.战略业务 C.新兴业务 D.升级业务

考题 为企业战略业务单位配置资源,有两种著名的投资组合评估模式:通用电气公司模式与麦肯锡咨询公司模式。A对B错

考题 为企业战略业务单位配置资源,有两种著名的投资组合评估模式:通用电气公司模式与麦肯锡咨询公司模式。

考题 《中国移动内部控制手册(2011版)》主要包括公司层面整体控制、()以及信息技术整体控制等三个部分。A、业务流程层面控制B、服务流程层面控制C、管理流程层面控制

考题 农业企业经营战略的层次包括()A、公司层面战略B、业务单位战略C、运营战略D、长期战略

考题 银行类资产业务不包括().A、本外币同业借款业务B、小额贷款公司业务C、货币互存业务D、三方原币转存业务

考题 根据《企业集团财务公司管理办法》规定,宏达财务有限公司可在成员单位比较集中的厦门地区设立代表处,厦门代表处可开展的业务不包括()。A、经营业务B、业务推介C、债权催收D、客户服务

考题 企业战略的层次结构包括:公司的层面战略、业务层面战略、职能层面战略。

考题 单选题企业集团财务公司的核心业务不包括( )。A 资产业务B 负债业务C 固有业务D 中间业务

考题 单选题麦肯锡公司提出业务三层面理论,将业务分为基础业务、( )和新兴业务。A 核心业务B 发展业务C 战略业务D 支撑业务

考题 单选题关于在哪个层面实施OKR,如果为了降低推行风险,可以选择。()A 仅在公司层面实施B 仅在业务单元/团队层面试点C 整个组织都实施OKRD 公司层面和业务单元/团队层面都开展

考题 单选题根据《企业集团财务公司管理办法》规定,宏达财务有限公司可在成员单位比较集中的厦门地区设立代表处,厦门代表处可开展的业务不包括()。A 经营业务B 业务推介C 债权催收D 客户服务

考题 多选题企业战略可以划分为三个层次:总体战略(公司层战略)、业务单位战略、职能战略。下列属于业务单位层面战略的有()。A成本领先战略B差异化战略C信息技术D发展战略

考题 多选题关于非油和零售业务的管理界面规范,正确的说法是()。A这两项业务在省级公司层面上要合,在地市公司层面上要分B这两项业务在省级公司层面上要分,在地市级公司层面上要合C非油业务在省区公司设立管理部门,在地市冻死零售管理部门设立专岗D在加油站层面,非油业务统一由加油站经理负责

考题 多选题甲公司是一家集团企业,主营业务为煤化工。其他业务为酒店经营和旅游。管理层根据环境分析的结果做出如下决策。其中不属于公司层面战略决策的有( )。A出资收购一家煤矿B突出旅游业务优质低价特色C将旗下酒店业务剥离D加大煤化工技术研发投入

考题 判断题为企业战略业务单位配置资源,有两种著名的投资组合评估模式:通用电气公司模式与麦肯锡咨询公司模式。A 对B 错