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多选题
Wright（1998）提出了“VRIO”构架，通过四个主要特征为标准来分析企业人力资源成为战略性资源并促进企业获得能力优势的潜力和程度。Snell教授以其中两个特征为维度，将人力资本类型划分为四种。那么剩余的特征是（）
A
价值性
B
难以模仿性
C
价格获得
D
稀缺性
E
组织化
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更多 “多选题Wright（1998）提出了“VRIO”构架，通过四个主要特征为标准来分析企业人力资源成为战略性资源并促进企业获得能力优势的潜力和程度。Snell教授以其中两个特征为维度，将人力资本类型划分为四种。那么剩余的特征是（）A价值性B难以模仿性C价格获得D稀缺性E组织化” 相关考题
考题
下面关于企业人力资源内部能力分析的说法中不正确的是()。A.从企业人力资源的现况出发
B.通过全面深入的分析，了解并掌握企业在未来发展中的目标
C.通过全面深入的分析，了解并掌握企业在未来发展中的优势
D.通过全面深入的分析，了解并掌握企业在未来发展中的劣势
考题
通过对人力资源内部能力的客观的全面分析，将有利于企业针对人力资源现存的问题，有效地克服各种妨碍企业战略目标实现的缺点或()，并就如何继续保持和增强企业人力资源的竞争优势，做出正确的决策。A.缺陷
B.不足
C.弱点
D.缺点
考题
对战略性人力资源管理概念的理解，专家、学者们认为()。A.它是“通过人实现可持续的竞争优势而设计的组织系统”
B.它是“为促进企业赢利的规划性部署与活动方式”
C.它是“为促进企业实现目标的规划性部署与活动方式”
D.它是“把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程”
E.它是“把人力资源业务战略联系起来的过程”
考题
企业人力资源内部能力分析，是()。A.从企业人力资源的现况出发
B.通过全面深入的分析，了解并掌握企业在未来发展中的优势
C.通过全面深入的分析，了解并掌握企业在未来发展中的劣势
D.通过全面深入的分析，了解并掌握企业在未来发展中的趋势
E.为人力资源战略的确定提供依据
考题
战略性人力资源管理的概念内涵需要探讨的有()。A.战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念
B.战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程
C.战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段
D.战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员提出了要求
E.战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理和直线主管提出了更高更新的要求
考题
企业人力资源内部能力分析的内容包括（ ）。
A.企业人力资源现状的分析 B.人员素质结构的分析
C.企业组织结构的分析 D.企业文化的分析
E.人力资源管理规章制度以及相关的劳动人事政策的分析
考题
对战略性人力资源管理概念的理解，专家、学者们认为它是（）。A、"通过人实现可持续的竞争优势而设计的组织系统"B、"为促进企业规划性部署实现的活动方式"C、"为促进企业实现目标的规划性部署与活动方式"D、"把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程"E、"把人力资源业务战略与企业目标联系起来的过程"
考题
要使企业的人力资源帮助企业获得高绩效，应该从（）三个方面去努力。A、人力资源能力、人力资源动机、人力资源管理体系B、人力资源能力、人力资源动机、人力资源管理制度C、人力资源能力、人力资源动机、人力资源管理政策D、人力资源能力、人力资源动机、人力资源管理战略
考题
企业人力资源内部能力分析是（ ）。A、从企业人力资源的现状出发，进行的全面深入的分析B、了解并掌握企业在未来发展中的优势和劣势C、为人力资源战略的确定提供依据D、对人力资源内部能力的客观、全面分析E、增强企业人力资源的竞争优势作出正确的决策。
考题
下列说法正确的是（）A、战略是策略的上位概念B、战略是根据形势发展变化而制定的行动计划C、战略性人力资源管理是企业总体战略的下属概念D、战略性人力资源管理对企业直线主管提出了更高、更新的要求E、战略性人力资源管理要求经营者把人力资源视为与资金、技术等同等重要的资源
考题
战略性人力资源管理的概念内涵需要探讨的有（ ）。A、战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念B、战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程C、战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段D、战略性人力资源管理对企业管理人员提出了更高更新的要求E、战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员的直线主管提出了更高的要求。
考题
多选题企业人力资源内部能力分析是（ ）。A从企业人力资源的现状出发，进行的全面深入的分析B了解并掌握企业在未来发展中的优势和劣势C为人力资源战略的确定提供依据D对人力资源内部能力的客观、全面分析E增强企业人力资源的竞争优势作出正确的决策。
考题
单选题通过对企业人力资源管理制度与体系进行评估，找出制度缺口，并找出方法来弥补这些缺口的规划是（）A
人力资源数量规划B
人力资源能力规划C
人力资源管理效率规划D
人力资源管理制度规划
考题
单选题对于员工个人，人力资源管理者可以通过培训、辅导等方式，培养学习型员工；对于团队，人力资源理者可以通过组织沟通、知识分享，来创建协作型团队；对于企业，人力资源管理者可以通过制度创新、知识管理来创建知识性企业。这是人力资源管理者成为企业的战略合作伙伴所开展的（）这一方面的工作A
流程优化B
提高能力C
提供机会D
推动变革
考题
多选题对战略性人力资源管理概念的理解，专家、学者们认为是（ ）。A它是“通过人实现可持续的竞争优势而设计的组织系统”B它是“为促进企业实现目标的规划性部署与活动方式”C它是“为促进企业实现目标的规划性部署与活动方式”D它是“把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程”E它是“把企业目标与人力资源业务战略联系起来的过程”
考题
多选题对战略性人力资源管理概念的理解，专家、学者们认为它是（）。A通过人实现可持续的竞争优势而设计的组织系统B为促进企业规划性部署实现的活动方式C为促进企业实现目标的规划性部署与活动方式D把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程E把人力资源业务战略与企业目标联系起来的过程
考题
单选题要使企业的人力资源帮助企业获得高绩效，应该从（）三个方面去努力。A
人力资源能力、人力资源动机、人力资源管理体系B
人力资源能力、人力资源动机、人力资源管理制度C
人力资源能力、人力资源动机、人力资源管理政策D
人力资源能力、人力资源动机、人力资源管理战略
考题
单选题人力资源部门帮助企业获得竞争优势的理念核心是（）A
尽可能使企业的人力资源具有VRIO的四个属性B
建立具体完备的管理体系C
使人力资源部门的战略符合企业的战略要求D
建立科学的考评体系和畅通的沟通平台
考题
判断题按照VRIO的观点，人力资源的组织化是企业获得竞争优势的必要条件。A
对B
错
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