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单选题
某体育设施建设项目，客户要求该场地要能容纳1万人，项目设计部门的一位专家却认为当前的设计方案可以容纳1万2千人，另一个专家认为，根据该设施就可以满足要求，作为项目经理，你应该？（）
A
根据客户要求，做成容纳1万人的规模
B
把目标定位1万2千人，以便产生最大收益
C
把目标定位8千人，以便尽量减少风险
D
与客户会面，了解客户要求容纳1万人的原因
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考题
某客户以自己对某金融产品的收益、风险的理解不够为由，礼貌地邀请办理业务的工作人员下班后单独为其解析，该从业人员恰当的做法是 ( )。A．认为该客户的要求属于职责范围之内，应该满足其要求B．认为这是不合理的邀请，委婉拒绝C．通知保安请客户离开D．耐心向客户解析，如果是对业务不够了解，应尽量在上班时间工作场所内进行
考题
某公司刚刚发布了新的5年战略计划后，该公司的一个项目经理从一个客户那里收到一个新的产品要求，这个要求与公司过去5年战略计划相一致，但不符合新战略计划的目标。该产品描述具有有效的商业驱动，并有助于直接推动公司发展，作为项目经理，恰当的做法是 （ ） 。A. 为这个项目做成本/收益分析，然后提交管理层批准
B. 把该产品要求提交给管理层审核和批准
C. 把本公司经营方向的变化通知给客户，并请客户重新审视这个项目
D. 向管理层索要项目章程并开始编制WBS
考题
某体育设施建设项目，客户要求该场地能容纳1万人，项目设计部门的一位专家却认为当前的设计方案可以容纳1万2千人，另一位专家认为，根据该设施….就可以满足需求。作为项目经理，你应该？（）A、按客户要求，做成容纳1万人的规模B、把目标定为1万2千人，以便产生最大效益C、把目标定为8千人，以便尽量减少风险D、与客户会面，了解客户要求容纳1万人的理由
考题
2017年以来，新引进各类人才7494人，其中，“精准”引进“两院”院士1名、“千人计划”专家2名，“千人计划”专家总数达到14名，培育国家“万人计划”领军人才1人、泰山产业领军人才2人、齐鲁乡村之星2人。
考题
根据《汽车加油加气站设计与施工规范》GB50156-2012，下列不属于重要公共建筑物的是（）。A、可容纳2000人的学校B、可容纳1800人的私人会所C、设计座位为1500人的电影院D、可容纳1万人的长途客运站
考题
你项目中的一个团队成员建议增加一个功能点来提高客户满意度，你的态度应该是：（）A、允许增加，因为客户满意是目标B、不允许这一新的需求，因为这是范围变更，客户并没有明确的提出这一需求C、改变项目计划，容纳这一新的需求D、向客户索要实施这一需求的额外资金
考题
某停车场能容纳1000辆车。停车场业主刚刚启动一个改造项目，以便升级车辆进出管理系统和停车引导系统。为了确保项目成功实施，必须记录详细的需求。作为项目经理，你应该怎么做？（）A、鼓励项目干系人尽早参与进来B、根据需求确定项目目标C、对需求变化进行实时监控D、定期召开项目进展评审会议
考题
某体育设施建设项目，客户要求该场地要能容纳1万人，项目设计部门的一位专家却认为当前的设计方案可以容纳1万2千人，另一个专家认为，根据该设施就可以满足要求，作为项目经理，你应该（）A、根据客户要求，做成容纳1万人的规模B、把目标定位1万2千人，以便产生最大收益C、把目标定位8千人，以便尽量减少风险D、与客户会面，了解客户要求容纳1万人的原因
考题
单选题某停车场能容纳1000辆车。停车场业主刚刚启动一个改造项目，以便升级车辆进出管理系统和停车引导系统。为了确保项目成功实施，必须记录详细的需求。作为项目经理，你应该怎么做？（）A
鼓励项目干系人尽早参与进来B
根据需求确定项目目标C
对需求变化进行实时监控D
定期召开项目进展评审会议
考题
单选题你项目中的一个团队成员建议增加一个功能点来提高客户满意度，你的态度应该是：（）A
允许增加，因为客户满意是目标B
不允许这一新的需求，因为这是范围变更，客户并没有明确的提出这一需求C
改变项目计划，容纳这一新的需求D
向客户索要实施这一需求的额外资金
考题
单选题某体育设施建设项目，客户要求该场地要能容纳1万人，项目设计部门的一位专家却认为当前的设计方案可以容纳1万2千人，另一个专家认为，根据该设施就可以满足要求，作为项目经理，你应该（）A
根据客户要求，做成容纳1万人的规模B
把目标定位1万2千人，以便产生最大收益C
把目标定位8千人，以便尽量减少风险D
与客户会面，了解客户要求容纳1万人的原因
考题
单选题客户要求项目经理在项目中增加三个小需求，项目经理认为这些小需求可以作为当前的基准计划组成部分完成，且不会影响到项目资源、成本和进度。项目经理应该采取下列哪一项措施？（）A
包含这些新需求，并继续实现这些需求。B
使用文件记录该需求，并让项目团队分析。C
为以防万一，向客户要求更多的时间或资金。D
接收新需求，并通知项目相关方该变更情况
考题
单选题某体育设施建设项目，客户要求该场地能容纳1万人，项目设计部门的一位专家却认为当前的设计方案可以容纳1万2千人，另一位专家认为，根据该设施….就可以满足需求。作为项目经理，你应该？（）A
按客户要求，做成容纳1万人的规模B
把目标定为1万2千人，以便产生最大效益C
把目标定为8千人，以便尽量减少风险D
与客户会面，了解客户要求容纳1万人的理由
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