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单选题
你需要缩短项目完工日期。没有额外的资源，但项目风险低。如果要优先考虑依赖关系，最佳的备选方案是什么（）
A
停止一项任务的资源
B
把资源从优先依赖关系移到内部依赖关系
C
削减项目任务
D
把更多的任务同时进行
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考题
你需要缩短项目完工日期。没有额外的资源，但项目风险低。如果要优先考虑依赖关系，最佳的备选取方案是什么？（ ）A．停止一项任务的资源B．把资源从优先依赖关系移到内部依赖关系C．削减项目任务D．把更多的任务同时进行
考题
你需要缩短项目完工日期。没有额外的资源，但项目风险低。如果要优先考虑依赖关系，最佳的备选取方案是什么？A、 停止一项任务的资源B、 把资源从优先依赖关系移到内部依赖关系C、 削减项目任务D、 把更多的任务同时进行
考题
●在任务分解中已列出每个工作单元与别的工作单元的关系，据此可梳理出各工作单元之间的依赖关系。依赖关系反映了任务顺序。依赖关系可分为:（43）a强制依赖关系b弹性依赖关系c外部依赖关系d内部依赖关系（43）A.abB.bcdC.abcD.abd
考题
PERT图是进度安排的常用图形描述方法之一，它能够（ ）。在PERT图上通过（ ）分析可以计算完成整个项目的最短工期。A.描述每个任务的进展情况以及各个任务之间的并行性B.反映各个任务之间的依赖关系C.以日历为基准描述项目任务D.用条形表示每个任务的持续时间A.松弛时间B.依赖关系C.关键路径D.并行关系
考题
某软件项目已经到了测试阶段，但是由于用户订购的硬件设备没有到货而不能实施测试。这种测试活动与硬件之间的依赖关系属于：A. 强制性依赖关系
B. 直接依赖关系
C. 内部依赖关系
D. 外部依赖关系
考题
采用Gantt图表示软件项目进度安排，下列说法中正确的是（）A能够反映多个任务之间的复杂关系B能够直观表示任务之间相互依赖制约关系C能够表示哪些任务是关键任务D能够表示子任务之间的并行和串行关系
考题
在关键路线上增加资源不会总是错断项目的时间长度，这是因为（）。A、没有活动是依赖时间或依赖资源的B、总是以最佳的资源数量来按安排活动C、项目经理总选择具有最高技能水平的初始资源D、增加更多的资源可能产生额外的工作并且导致效率低
考题
在关键路线上增加资源不会总是缩短项目的时间长度，这是因为（）。A、没有活动是依赖时间或依赖资源的B、总是以最佳的资源数量来安排活动C、项目经理总选择具有最高技能水平的初始资源D、增加更多的资源可能产生额外的工作并且导致效率低
考题
项目的各项活动之间，存在复杂的依赖关系，这项活动被分配给不同部门的资源，公司缺乏经验丰富的资源，且公司经历财务问题，高级管理层没有解决项目的优先级问题，制定风险管理计划时，项目经理应该考虑下列哪一项风险类别？（）A、项目管理B、技术类C、组织类D、外部类
考题
一名项目资源错过分配任务的期限。该资源抱怨说其主管分配了额外任务。项目经理应该怎么做？（）A、向该资源提出书面警告。B、聘用额外的资源。C、与该资源及其主管一起分析情况。D、与项目管理办公室（PMO）一起确定项目优先次序。
考题
单选题在关键路线上增加资源不会总是缩短项目的时间长度，这是因为（）。A
没有活动是依赖时间或依赖资源的B
总是以最佳的资源数量来安排活动C
项目经理总选择具有最高技能水平的初始资源D
增加更多的资源可能产生额外的工作并且导致效率低
考题
单选题在关键路线上增加资源不会总是错断项目的时间长度，这是因为（）。A
没有活动是依赖时间或依赖资源的B
总是以最佳的资源数量来按安排活动C
项目经理总选择具有最高技能水平的初始资源D
增加更多的资源可能产生额外的工作并且导致效率低
考题
单选题你需要缩短项目完工日期。没有额外的资源，但项目风险低。如果要优先考虑依赖关系，最佳的备选方案是什么（）A
停止一项任务的资源B
把资源从优先依赖关系移到内部依赖关系C
削减项目任务D
把更多的任务同时进行
考题
单选题采用甘特图表示软件项目进度安排，下列说法中正确的是（）A
能够反映多个任务之间的复杂关系B
能够直观表示任务之间相互依赖制约关系C
能够表示哪些任务是关键任务D
能够表示子任务之间的并行和串行关系
考题
单选题一名项目资源错过分配任务的期限。该资源抱怨说其主管分配了额外任务。项目经理应该怎么做？（）A
向该资源提出书面警告。B
聘用额外的资源。C
与该资源及其主管一起分析情况。D
与项目管理办公室（PMO）一起确定项目优先次序。
考题
单选题项目的各项活动之间，存在复杂的依赖关系，这项活动被分配给不同部门的资源，公司缺乏经验丰富的资源，且公司经历财务问题，高级管理层没有解决项目的优先级问题，制定风险管理计划时，项目经理应该考虑下列哪一项风险类别？（）A
项目管理B
技术类C
组织类D
外部类
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