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PERT图是进度安排的常用图形描述方法之一，它能够（ ）。在PERT图上通过（ ）分析可以计算完成整个项目的最短工期。
A.描述每个任务的进展情况以及各个任务之间的并行性B.反映各个任务之间的依赖关系C.以日历为基准描述项目任务D.用条形表示每个任务的持续时间A.松弛时间B.依赖关系C.关键路径D.并行关系
参考答案
更多 “ PERT图是进度安排的常用图形描述方法之一，它能够（ ）。在PERT图上通过（ ）分析可以计算完成整个项目的最短工期。A.描述每个任务的进展情况以及各个任务之间的并行性B.反映各个任务之间的依赖关系C.以日历为基准描述项目任务D.用条形表示每个任务的持续时间A.松弛时间B.依赖关系C.关键路径D.并行关系 ” 相关考题
考题
计划评审技术(PERT)是项目进度安排的一种方法。在风险的上下关联上，PERT 比关键路径方法好，因为它处理_______同_______的关系。a. 逻辑，成本估计b. 逻辑，进度估计c. 确定性，成本估计d. 不确定性，进度估计e. 确定性，进度估计
考题
● 在软件开发中， （29） 不能用来描述项目开发的进度安排。在其他三种图中可用 （30） 动态地反映项目开发进展情况。（29）A. 甘特图 B. PERT 图 C. PERT/CPM 图 D. 鱼骨图（30）A. 甘特图 B. PERT 图 C. PERT/CPM 图 D. 鱼骨图
考题
进度安排的常用图形描述方法有Gantt图和PERT图。Gantt图不能清晰地描述 (2) ：PERT图可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。下图所示的PERT图中，事件6的最晚开始时刻是 (3) 。（2）A．每个任务从何时丌始B．每个任务到何时结束C．每个任务的进展情况D．各任务之间的依赖关系
考题
请教:2010年5月份软考《网络工程师》试卷上午试题第1大题第2小题如何解答?
【题目描述】
● 进度安排的常用图形描述方法有 Gantt 图和 PERT 图。Gantt 图不能清晰地描述（2） ；PERT图可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。下图所示的PERT图中，事件6的最晚开始时刻是 （3） 。
（2）
A. 每个任务从何时开始
B. 每个任务到何时结束
C. 每个任务的进展情况
D. 各任务之间的依赖关系
（3）
A. 0
B. 3
C. 10
D. 11
考题
● 进度安排的常用图形描述方法有 Gantt 图和 PERT 图。Gantt 图不能清晰地描述（18）；PERT图可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。下图所示的PERT图中，事件6的最晚开始时刻是（19）。（18）A. 每个任务从何时开始B. 每个任务到何时结束C. 每个任务的进展情况D. 各任务之间的依赖关系（19）A. 0B. 3C. 10D. 11
考题
在信息系统项目建设开发中，（ ）不能用来描述项目的进度安排；（ ）可采用来动态的放映建设的进展状况。A.甘特图B.pert 图C.pert/cpm 图D.鱼骨图A.甘特图B.pert 图C.pert/cpm 图D.鱼骨图
考题
●软件开发项目进度安排常用的图形描述有Gantt（甘特）图和PERT（项目计划评审技术）图。PERT图难以清晰地描述(50)，而Gantt图难以清晰地描述(51)。(50)A．每个任务从何时开始B．每个任务到何时结束C．各任务之间的并行情况D．各任务之间的依赖关系(51)A．每个任务从何时开始B．每个任务到何时结束C．每个任务的进度计划D．各任务之间的依赖关系
考题
PERT图是进度安排的常用图形描述方法之一，它能够（24）。A.描述每个任务的进展情况以及各个任务之间的并行性
B.反映各个任务之间的依赖关系
C.以日历为基准描述项目任务
D.用条形表示每个任务的持续时间
考题
阅读以下关于软件系统分析的叙述，在答题纸上回答问题 1 至问题 3。【说明】某软件企业为电信公司开发一套网上营业厅系统，以提升服务的质量和效率。项目组经过分析，列出了项目开发过程中的主要任务、持续时间和所依赖的前置任务，如表 1-1 所示。在此基础上，绘制了项目 PERT 图。表 1-1 网上营业厅系统 PERT 图
问题内容：【问题 1】（10 分）PERT 图采用网络图来描述一个项目的任务网络，不仅可以表达子任务的计划安排，还可以在任务计划执行过程中估计任务完成的情况。针对表 1-2 中关PERT图中关键路径的描述（1）~（5），判断対 PERT 图的特点描述是否正确，并说明原因。表 1-2 PERT 图特点描述
【问题 2】（5 分）根据表 1-1 所示任务及其各项任务之间的依赖关系，计算对应 PERT 图中的关键路径及项目所需工期。【问题 3】（10 分）根据表 1-1 所示任务及其各项任务之间的依赖关系，分别计算对应 PERT 图中任务 C～G 的松弛时间（Slack Time），将答案填入（a）（e）中的空白处。
考题
进度安排的常用图形描述方法有GANTT图和PERT图。GANTT图不能清晰地描述 （ ） A.每个任务从何时开始
B.每个任务到何时结束
C.每个任务的进展情况
D.各任务之间的依赖关系
考题
在进行进度安排时，PERT图不能清晰地描述（3），但可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。某项目X包含任务A、B、……、J，其中PERT图如下所示(A=1表示任务A的持续时间是1天)，则项目X的关键路径是（ ）
(4)处填()。
A.A-D-H-J
B.B-E-H-J
C.B-F-J
D.C-G-I-J
考题
关于PERT的表述不对的是（）A、PERT可以估计整个项目在某个时间内完成的概率B、PERT表明：任何项目都有不可压缩的最小周期C、PERT的应用需要有一批经过专业训练的人员D、PERT可作为逐日管理手段
考题
计划评审技术（PERT）是项目进度安排的一种方法。在风险的上下关联上，PERT比关键路径方法好，因为它处理（）同（）的关系。A、逻辑，成本估计B、逻辑，进度估计C、确定性，成本估计D、不确定性，进度估计E、确定性，进度估计
考题
单选题PERT技术叫做（）技术，它是采用网络图来描述一个项目的任务网络，安排开发进度，制定软件开发计划的最常用的方法。A
日程安排B
计划评审C
关键路径D
因果图
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