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PERT和CPM的主要区别在于PERT()。

  • A、试图将风险与持续时间的估算联系起来
  • B、计算时差使用最可能估算
  • C、通过计算时差来确定哪些活动的进度最不灵活
  • D、在图中包括了非序列活动,如回环或条件分支

参考答案

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考题 PERT和CPM的区别在于PERT采用()。 A、在计算进度是采用分布均值B、使用条件和循环C、使用最可能时间来计算进度D、集中于计算关键路径

考题 你认为能处理PERT和CPM计算的项目管理软件包将有利于你的组织。这种软件比别的软件价格要高,而且你需要培训员工怎样使用PERT图。行政经理要你解释为什么你认为公司应该购买这种软件。在你的解释中,你说PERT和CPM的最主要的差别是,PERT()。 A.应用分布的方法(期望值)计算进度B.应用最接近的估计来计算浮动C.聚集于计算浮动以决定哪能些活动具有最少的进度安排方面的可塑性D.包括不按顺序的活动,例如,将循环和有条件的分枝作为图表的一部分

考题 你一个可以同时处理PERT和CPM计算的项目管理软件包将会使你的组织机构受益。然而,这种软件的成本将比其他软件包的成本高,而且你需要培训员工如何使用PERT。执行管理部门要求你对为什么 你认为公司应该购买这种软件做出解释。在你的解释中,你阐述了PERT和CPM的主要葂在于PERT( )A.在计算时表示使用分布平均值(期望值)B.利用最大可能估计来计算时间C.集中精力计算浮动期来决定哪一个行为具有最小进度弹性D.包括不连续的行为,比如环状或者条件分支作为图的一部分

考题 PERT和CPM的主要区别在于PERT() A.在计算进度时使用分布的均值(预期值)B.使用最可能估算计算浮动时间C.侧重计算浮动时间来确定那些活动的进度没有灵活性D.在图中包括了回路或条件分支活动

考题 PRET和CPM的主要区别在于PERT:A、 在计算进度计划时使用分布的平均值(预期值)B、 计算时差时使用最可能估算C、 通过计算时差来确定哪些活动的进度最不灵活D、 在图中包括了非序列活动,如回环或条件分支

考题 你一个可以同时处理PERT和CPM计算的项目管理软件包将会使你的组织机构受益。然而,这种软件的成本将比其他软件包的成本高,而且你需要培训员工如何使用PERT。执行管理部门要求你对为什么 你认为公司应该购买这种软件做出解释。在你的解释中,你阐述了PERT和CPM的主要葂在于PERTA、在计算时表示使用分布平均值(期望值)B、利用最大可能估计来计算时间C、集中精力计算浮动期来决定哪一个行为具有最小进度弹性D、包括不连续的行为,比如环状或者条件分支作为图的一部分

考题 在计划评审技术(pert)中,关键线路是指()。A.PERT网络中最不重要的活动组成的序列B.PERT网络中最重要的活动组成的序列C.PERT网络中花费时间最长的活动组成的序列D.PERT网络中花费时间最短的活动组成的序列

考题 PERT和CPM的最根本区别是( )。A.CPM的工作逻辑关系肯定,PERT的工作逻辑关系不确定B.CPM使用最大可能工作时间估计,PERT使用加权平均时间估计C.CPM的工作必须进行,PERT的某些工作可以不进行D.CPM不允许存在回路,PERT中可以存在回路

考题 PERT和CPM的最大区别在于PERT()。A.在计算进度计划时使用分布均值(期望值)B.使用最可能的估算计算浮动时间C.集中于计算浮动时间,以确定哪项活动的进度具有最小的灵活性

考题 PRET和CPM的主要区别在于PERT:( )A.在计算进度计划时使用分布的平均值(预期值)B.计算时差时使用最可能估算C.通过计算时差来确定哪些活动的进度最不灵活D.在图中包括了非序列活动,如回环或条件分支

考题 PERT和CPM的根本区别是( )。A.CPM的工作逻辑关系肯定,PERT的工作逻辑关系不确定 B.PERT使用了加权平均时间估算 C.CPM的工作必须进行,PERT的某些工作可以不进行 D.CPM不允许存在回路,PERT中可以存在回路

考题 PERT与CPM的根本区别在于PERT使用了( )时间估计。A.最大可能 B.平均 C.加权平均 D.最小可能

考题 (2016年真题)PERT 与 CPM 的根本区别在于 PERT 使用了( C )时间估计。A.最大可能 B.平均 C.加权平均 D.最小可能

考题 在制订进度计划时,已经完成了:①绘制进度网络图;②活动资源估算;③活动历时估算。此时,为了确定各项活动的时差可进行( ).A:资源平衡分析 B:进度压缩分析 C:关键路线分析 D:假设情景分析

考题 运用PERT或CPM,项目管理者不能获得的信息是()A、项目的持续时间估计B、确定哪些活动是关键的C、随着时间进度项目经费使用情况D、某些项目是可压缩的时间

考题 PERT和CPM的主要区别在于PERT()A、在计算进度时使用分布的均值(预期值)B、使用最可能估算计算浮动时间C、侧重计算浮动时间来确定那些活动的进度没有灵活性D、在图中包括了回路或条件分支活动

考题 你认为能处理PERT和CPM计算的项目管理软件包将有利于你的组织。这种软件比别的软件价格要高,而且你需要培训员工怎样使用PERT图。行政经理要你解释为什么你认为公司应该购买这种软件。在你的解释中,你说PERT和CPM的最主要的差别是,PERT()。A、应用分布的方法(期望值)计算进度B、应用最接近的估计来计算浮动C、聚集于计算浮动以决定哪能些活动具有最少的进度安排方面的可塑性D、包括不按顺序的活动,例如,将循环和有条件的分枝作为图表的一部分

考题 PERT和CPM的主要区别是PERT()A、使用分布的平均值(期望值)来计算项目的进度B、运用最可能的估算值计算时差C、集中计算时差,确定哪些工作在进度上的伸缩余地小D、包括无先后顺序的工作,如网络图中部分环行或条件分支

考题 在计划评审技术(PERT)中,关键线路是指()。A、PERT网络中最重要的活动组成的序列B、PERT网络中最不重要的活动组成的序列C、PERT网络中花费时间最长的活动组成的序列D、PERT网络中花费时间最短的活动组成的序列

考题 你一个可以同时处理PERT和CPM计算的项目管理软件包将会使你的组织机构受益。然而,这种软件的成本将比其他软件包的成本高,而且你需要培训员工如何使用PERT。执行管理部门要求你对为什么你认为公司应该购买这种软件做出解释。在你的解释中,你阐述了PERT和CPM的主要葂在于PERT()A、在计算时表示使用分布平均值(期望值)B、利用最大可能估计来计算时间C、集中精力计算浮动期来决定哪一个行为具有最小进度弹性D、包括不连续的行为,比如环状或者条件分支作为图的一部分

考题 下列哪个关于估算的说法是正确的()A、PERT比CPM更好B、PERT估算比蒙特卡洛模拟要好C、CPM对一个任务使用三个估算(最悲观、最乐观和最可能)D、蒙特卡洛模拟使用PERT公式

考题 下列有关PERT和CPM的说法错误的是()A、通过PERT技术可以得出任何项目都有不可压缩的最小周期B、PERT可以用作逐日管理C、PERT与CPM的根本不同点在于对活动时间T的计算D、对于大型项目,PERT与CPM可以结合使用

考题 哪一种技术使用加权平均历时估算来计算活动历时?()A、项目计划评审技术(PERT)B、关键路径法(CPM)C、项目图形评审技术(GERT)D、模拟

考题 单选题运用PERT或CPM,项目管理者不能获得的信息是()A 项目的持续时间估计B 确定哪些活动是关键的C 随着时间进度项目经费使用情况D 某些项目是可压缩的时间

考题 单选题哪一种技术使用加权平均历时估算来计算活动历时?()A 项目计划评审技术(PERT)B 关键路径法(CPM)C 项目图形评审技术(GERT)D 模拟

考题 单选题PERT和CPM的主要区别是PERT()A 使用分布的平均值(期望值)来计算项目的进度B 运用最可能的估算值计算时差C 集中计算时差,确定哪些工作在进度上的伸缩余地小D 包括无先后顺序的工作,如网络图中部分环行或条件分支

考题 单选题PERT和CPM的主要区别在于PERT()。A 试图将风险与持续时间的估算联系起来B 计算时差使用最可能估算C 通过计算时差来确定哪些活动的进度最不灵活D 在图中包括了非序列活动,如回环或条件分支

考题 单选题下列哪个关于估算的说法是正确的()A PERT比CPM更好B PERT估算比蒙特卡洛模拟要好C CPM对一个任务使用三个估算(最悲观、最乐观和最可能)D 蒙特卡洛模拟使用PERT公式