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分散管理的BIM团队的优点是避开对企业业务的影响。
参考答案
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考题
下列BIM工程师岗位选项中主要负责组建BIM团队、研究BIM对企业的质量效益和经济效益以及制定BIM实施宏观计划的是()。
A.BIM战略总监
B.BIM项目经理
C.BIM技术主管
D.BIM操作人员
考题
下列选项关于BIM组织架构说法不正确的是()。A.BIM组织架构的建立即BIM团队的构建，是项目目标能否实现的重要影响因素
B.领导层主要设置行政主管，其主要负责该项目的对外沟通协调，包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等
C.管理层主要设置技术主管，其主要负责将BIM项目经理的项目任务安排落实到BIM操作人员，同时对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督
D.作业层主要设置建模团队、分析团队和咨询团队
考题
下列选项属于BIM项目经理的岗位职责的有()。
A.参与BIM项目决策
B.建立管理项目BIM团队
C.负责对BIM工作进度的管理与监控
D.负责创建BIM模型
E.确定项目中各类BIM标准及规范
考题
BIM团队的组织管理模式一般有三种，分别是：（）A、全员普及模式，集中管理模式，分散管理模式B、部门普及模式，集中管理模式，分散管理模式C、全员普及模式，集体管理模式，分散管理模式D、全员普及模式，集中管理模式，分步管理模式
考题
下列选项关于BIM组织架构说法不正确的是（）。A、BIM组织架构的建立即BIM团队的构建，是项目目标能否实现的重要影响因素B、领导层主要设置行政主管，其主要负责该项目的对外沟通协调，包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等C、管理层主要设置技术主管，其主要负责将BIM项目经理的项目任务安排落实到BIM操作人员，同时对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督D、作业层主要设置建模团队、分析团队和咨询团队
考题
下列BIM工程师岗位选项中主要负责组建BIM团队、研究BIM对企业的质量效益和经济效益以及制定BIM实施宏观计划的是（）。A、BIM战略总监B、BIM项目经理C、BIM技术主管D、BIM操作人员
考题
单选题下列BIM工程师岗位选项中主要负责组建BIM团队、研究BIM对企业的质量效益和经济效益以及制定BIM实施宏观计划的是（）。A
BIM战略总监B
BIM项目经理C
BIM技术主管D
BIM操作人员
考题
单选题下列选项关于BIM组织架构说法不正确的是（）。A
BIM组织架构的建立即BIM团队的构建，是项目目标能否实现的重要影响因素B
领导层主要设置行政主管，其主要负责该项目的对外沟通协调，包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等C
管理层主要设置技术主管，其主要负责将BIM项目经理的项目任务安排落实到BIM操作人员，同时对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督D
作业层主要设置建模团队、分析团队和咨询团队
考题
单选题BIM团队的组织管理模式一般有三种，分别是：（）A
全员普及模式，集中管理模式，分散管理模式B
部门普及模式，集中管理模式，分散管理模式C
全员普及模式，集体管理模式，分散管理模式D
全员普及模式，集中管理模式，分步管理模式
考题
判断题集中管理的BIM团队的缺点是周期长、管理难度大。A
对B
错
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