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在项目部主要管理职责责任矩阵中,属于财务部主责的工作事项是()。
- A、资金、税务管理
- B、经济活动分析、财务决算
- C、收尾费用控制
- D、收尾清算
参考答案
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考题
在建设项目工程总承包方的工作中,办理项目资料归档,进行项目总结,对项目部人员进行考核评价,解散项目部,属于( )阶段的工作。
A. 施工
B. 试运行
C. 合同收尾
D. 项目管理收尾
考题
工程总承包项目经理职责不包括( )。
A.代表企业组织实施工程总承包项目管理,对实现合同约定的项目目标负责
B.制订项目管理目标责任书
C.对项目实施全过程进行策划、组织、协调和控制
D.负责组织项目的管理收尾和合同收尾工作
考题
下列选项哪些属于项目部成本精细化管理职责。()A、抓好项目收尾各项管理工作B、按季度开展经济活动分析,编制分析报告C、执行上级公司各项成本管理制度D、组织架子队、作业层实体承包,并负责日常管理及考核工作
考题
以下关于合同收尾的叙述中,()是不正确的。A、在合同收尾前的任何时候,只要在合同变更控制条款下经双方同意都可以对合同进行修订B、合同收尾包括项目验收和管理收尾C、提前终止合同是合同收尾的一种特例D、合同收尾的工具包括合同收尾过程、过程审计、记录管理系统
考题
(难度:中等)项目管理中,在项目收尾阶段需要进行的工作包含行政收尾、管理收尾、测量相关方满意度。
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