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集团公司项目管理方针是坚持“（）管项目、授权管理、系统化管理、持续改进、相关方满意”。

  • A、总经理
  • B、法人
  • C、项目经理
  • D、项目总工

参考答案

更多 “集团公司项目管理方针是坚持“（）管项目、授权管理、系统化管理、持续改进、相关方满意”。A、总经理B、法人C、项目经理D、项目总工” 相关考题
考题 根据《建设工程项目管理规范》,施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应具有的权限有()。A.参与项目招标、投标和合同签订 B.全权负责组建项目经理部 C.主持项目经理部工作 D.授权范围内与项目相关方进行直接沟通 E.主持编制项目管理实施规划
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考题 在建设项目实施之前，项目管理目标责任书应由( )协商制定。A: 法定代表人或其授权人与项目经理 B: 法人或其授权人与项目经理 C: 总经理或其授权人与项目经理 D: 董事长或其授权人与项目经理
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考题 在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（　）。 A、项目总监理工程师 B、项目总工程师 C、施工方项目经理 D、设计方项目经理
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考题 下列属于项目经理的权限的是（）。A.组建项目经理部 B.主持项目管理机构工作 C.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人 D.主持编制项目管理实施规划 E.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通
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考题 项目管理实施规划应由()组织编制。A、项目经理 B、项目总工程师 C、公司项目管理部门 D、公司总工程师
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考题 《中国南方电网有限责任公司基建项目管理办法》规定，业主项目部项目经理由建设单位负责任命，任命前建设单位应与项目经理签署授权书。授权书应涵盖多个要素，其中不包括（）。A、负责管理的项目，以及授权书有效期B、满足合同执行需要授予相关权力及义务C、项目变更审批权限D、利益相关方满意度
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考题 施工项目管理中，一般施工方案由（）审批。A、项目总工B、项目经理C、编制人员D、项目副总工
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考题 施工项目管理中，《项目管理实施规划》由（）组织编写。A、项目总工B、项目经理C、技术员D、项目副总工
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考题 项目管理方针不包括（）。A、坚持法人管项目B、系统化管理C、持续改进D、各方满意
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考题 项目经理正在制定相关方参与计划，并识别到一位权力等级较高但在项目中兴趣较低的相关方，项目经理应该如何对待该相关方？（）A、重点管理B、随时告知C、监督D、令其满意
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考题 在项目管理计划获得批准后，项目经理得知该项目的工作环境存在潜在问题。项目经理应该审查哪份文件？（）A、项目章程B、质量管理计划C、相关方管理计划D、组织过程资产
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考题 编写一份正式批准并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件的过程是（）A、制定项目章程B、识别相关方C、管理相关方参与D、制订项目管理计划
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考题 由于相关方的进度制约条件，项目发起人要求项目经理放弃项目启动大会。下列哪一个项目管理过程被忽视了？（）A、管理相关方期望B、规划沟通C、管理项目团队D、识别相关方
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考题 项目管理主要类型中，包括项目法人的项目管理是（）。A、业主方的项目管理B、设计方的项目管理C、施工方的项目管理D、供货方的项目管理
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考题 建设工程项目管理应坚持以人为本和科学发展观，全面实行（），不断改进和提高项目管理水平，实现可持续发展。A、总监负责制；B、项目管理制；C、项目经理责任制；D、承包责任制
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考题 项目经理是企业法人授权在建设工程项目施工上的管理者。
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考题 单选题项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理协商制定。A 企业董事长B 企业法定代表人C 企业总经理D 方管生产经营的副部经理
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考题 单选题施工项目管理中，《项目管理实施规划》由（）组织编写。A 项目总工B 项目经理C 技术员D 项目副总工
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考题 单选题项目管理规划大纲是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件，由( )在投标时编制。A 项目经理B 企业管理层C 企业法人D 项目总工
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考题 单选题由于相关方的进度制约条件，项目发起人要求项目经理放弃项目启动大会。下列哪一个项目管理过程被忽视了？（）A 管理相关方期望B 规划沟通C 管理项目团队D 识别相关方
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考题 单选题项目管理实施规划应由（）组织编制。A 项目经理B 项目总工程师C 公司项目管理部门D 公司总工程师
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考题 单选题编写一份正式批准并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件的过程是（）A 制定项目章程B 识别相关方C 管理相关方参与D 制订项目管理计划
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考题 单选题项目管理主要类型中，包括项目法人的项目管理是（）。A 业主方的项目管理B 设计方的项目管理C 施工方的项目管理D 供货方的项目管理
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考题 单选题在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（）。A 项目总监理工程师B 项目总工程师C 施工方项目经理D 设计方项目经理
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考题 单选题集团公司项目管理方针是坚持“（）管项目、授权管理、系统化管理、持续改进、相关方满意”。A 总经理B 法人C 项目经理D 项目总工
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考题 单选题项目经理正在制定相关方参与计划，并识别到一位权力等级较高但在项目中兴趣较低的相关方，项目经理应该如何对待该相关方？（）A 重点管理B 随时告知C 监督D 令其满意
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考题 单选题项目管理方针不包括（）。A 坚持法人管项目B 系统化管理C 持续改进D 各方满意
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