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要做好预算过程控制,需要关注的因素有()。
- A、健全的预算管理组织
- B、合理的授权制度
- C、信息反馈与传递的及时充分
- D、随时关注环境的动态变化
- E、能够严格执行考核制度
参考答案
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考题
下列关于预算绩效管理表述错误的是()。
A、预算绩效管理是政府绩效管理的重要组织部分B、预算绩效管理强调预算收入的结果导向C、预算绩效管理重视预算支出成本的节约和单位效率的提高D、预算绩效管理要求政府部门在预算资金的分配和使用过程中更加关注预算资金的产出和结果
考题
全面预算管理与内部控制的关系具体表现为()
A、全面预算是内部控制的基础。B、全面预算是内部控制的基础,例如:全面预算是控制环境最直接的表现形式、是信息情报传递的最高平台等。C、内部控制措施要依靠全面预算来落实D、内部控制的措施主要依靠全面预算来落实,具体体现在:只要企业实施全面预算,内部控制就必然要通过全面预算来实现;全面预算以企业战略为总体目标;全面预算是企业利益管理的核心。
考题
与传统的预算编制方法相比,编制基本支出预算最大的变化是核定部门或单位基本支出的方法,其内容是( )。(第十二章)A.从支出预算到绩效预算B.从基数法改为因素核定法C.从关注预算过程到关注预算结果D.从收支核算到成本核算
考题
与传统的预算编制方法相比,编制基本支出预算最大的变化是核定部门或单位基
本支出的方法,其内容是()。A.从支出预算到绩效预算
B.从基数法改为因素核定法
C.从关注预算过程到关注预算结果
D.从收支核算到成本核算
考题
下列各项中,属于零基预算法优点的有( )。
A.预算编制工作量小
B.不受历史期经济活动中的不合理因素影响
C.能够灵活应对内外环境的变化
D.有利于进行预算控制
E.强化预算的决策与控制职能
考题
下列选项中,属于实行全面预算管理需关注的主要风险的有( )。 A.预算目标不合理、编制不科学,可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现
B.不编制预算或预算不健全,可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营
C.预算缺乏刚性、执行不力、考核不严,可能导致预算管理流于形式
D.企业全面预算与企业发展、年度生产经营计划不协调,可能导致预算难以落实
考题
制定方案要遵循主动控制、事先控制、过程控制的思想,充分考虑方案所依赖的环境条件,积极关注方案实施过程中出现的新情况、新问题,及时采取应对措施,及时调整方案内容。以上是指方案的()。A、适用、有效性原则B、合理、先进性原则C、及时、全过程原则D、系统、全方位原则
考题
国家电话公司因竞争所迫,需要大量削减经营成本,并导致从静态预算向弹性预算转变。以下哪个步骤不能帮助国家电话公司让大家接受提议中的预算系统?()A、快速地实施这个变化B、部门的报告只关注经理能够控制的事项C、显示高层管理者支持这个变化D、加强与员工的沟通,解释改变的原因和改变后的潜在利益
考题
与传统的预算编制方法相比,编制基本支出预算最大的变化是核定部门或单位基本支出的方法,其内容是( )。A、从支出预算到绩效预算B、从基数法改为因素核定法C、从关注预算过程到关注预算结果D、从收支核算到成本核算
考题
下列说法中错误的是()A、业务层面风险应关注预算管理情况,包括是否按照批复的额度和开支范围执行预算,进度是否合理,是否存在无预算、超预算支出等问题B、合同的管理情况不属于业务层面应关注的主要风险C、在收支管理方面,应关注收入是否实现归口管理,是否按照规定及时向财会部门提供收入的有关凭据等D、政府采购管理情况包括是否按照预算和计划组织政府采购业务,是否按照规定保存政府采购业务相关档案
考题
基层预算单位主要职责()。A、贯彻执行国家有关预算法律.法规.规章和国税系统预算规章制度B、建立健全单位内部预算管理制度C、及时编报本单位及所属非独立核算单位预算,严格执行批复的预算,具体办理各项预算资金支出,提出预算调整事宜D、分析总结预算执行情况
考题
企业实行全面预算管理,至少应当关注下列风险()。A、不编制预算或预算不健全,可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营B、预算目标不合理、编制不科学,可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现C、预算缺乏刚性、执行不力、考核不严,可能导致预算管理流于形式D、企业未能加强全面预算工作的组织领导,明确预算管理体制以及各预算执行单位的职责权限、授权批准程序和工作协调机制
考题
多选题企业要想使全面预算控制达到预期的效果,还必须特别关注和防范预算管理中存在的风险,主要包括:()。A不编制预算或预算不健全,可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营B预算目标不合理、编制不科学,可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现C预算缺乏刚性、执行不力、考核不严,可能导致预算管理流于形式D预算控制要求企业实施全面预算管理制度
考题
单选题国家电话公司因竞争所迫,需要大量削减经营成本,并导致从静态预算向弹性预算转变。以下哪个步骤不能帮助国家电话公司让大家接受提议中的预算系统?()A
快速地实施这个变化B
部门的报告只关注经理能够控制的事项C
显示高层管理者支持这个变化D
加强与员工的沟通,解释改变的原因和改变后的潜在利益
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