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项目团队组建的基本原则包括()
- A、根据项目范围和预算确定团队的人数
- B、系统分析员岗位以上的人选,优先考虑内部选拔
- C、保证人员一次到位
- D、人员没有必要一次到位,应优先保证第一阶段的需求
参考答案
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考题
物业管理项目前期运作,要求物业管理人员到位,物业管理人员到位的内容不包括( )。A.确定物业管理单项服务的分包B.对各岗位人员进行强化培训,提高物业管理水平和操作技能C.对现有组织机构进行优化调整,形成完善的管理组织结构D.加强内部管理和磨合,形成一个良好的管理团队
考题
● 组建团队是指获得人力资源的过程,项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下,组建项目团队需要的输入应包括__(53)__。①角色和责任 ②资源日历 ③项目的组织结构图 ④环境和组织因素 ⑤项目人员分配(53)A.①②③B.①③④C.②③⑤D.③④⑤
考题
在组建项目团队时,人力资源要满足项目要求。以下说法,( )是不妥当的。A:对关键岗位要有技能标准,人员达标后方可聘用
B:与技能标准有差距的员工进行培训,合格后可聘用
C:只要项目经理对团队成员认可就可以
D:在组建团队时要考虑能力、经验、兴趣、成本等人员因素
考题
组建团队是指获得人力资源的过程,项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下,组建项目团队需要的输入应包括( )。①角色和责任②资源日历③项目的组织结构图④环境和组织因素⑤项目人员分配A:①②③
B:①③④
C:②③⑤
D:③④⑤
考题
组建团队是指获得人力资源的过程,项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下,组建项目团队需要的输入应包括 ( ) 。① 角色和责任;② 资源日历;③ 项目的组织结构图;④ 环境和组织因素;⑤ 项目人员分配A. ①②③
B. ①③④
C. ②③⑤
D. ③④⑤
考题
在组建项目团队时,人力资源要满足项目要求。以下说法, 是不妥当的。A. 对关键岗位要有技能标准,人员达标后方可聘用
B. 与技能标准有差距的员工进行培训,合格后可聘用
C. 只要项目经理对团队成员认可就可以
D. 在组建团队时要考虑能力、经验、兴趣、成本等人员因素
考题
组建项目团队过程是指组建为完成项目任务所需要的团队。可能影响组建项目团队过程的事业环境因素包括以下所有,除了()A、可用的人员B、政治信仰C、以往经验D、人事管理政策,如影响外包的政策
考题
多选题项目团队组建的基本原则包括()A根据项目范围和预算确定团队的人数B系统分析员岗位以上的人选,优先考虑内部选拔C保证人员一次到位D人员没有必要一次到位,应优先保证第一阶段的需求
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