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()是项目的高层主管,主要责任是选择项目,根据项目编制计划等。

  • A、项目经理
  • B、项目总经理
  • C、大项目经理
  • D、多项目经理

参考答案

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考题 根据项目的实际情况,()决定是否要求增加项目资源。 A.职能经理B.项目经理C.项目经理的主管D.客户

考题 根据《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定试行》关于项目经理质量责任的说法,正确的是()。 A、项目经理可以委托项目技术负责人建立质量安全管理体系B、项目经理可以委托项目专职质量管理人员在竣工验收文件上签字C、项目经理负责组织编制施工组织设计D、项目经理可以委派专职质量管理人员代替自己参加工程竣工验收

考题 项目经理在进行大项目的WBS分解时, (51)是错误的。A.按照项目的组织结构编制树形结构的WBSSXB 项目经理在进行大项目的WBS分解时, (51)是错误的。A.按照项目的组织结构编制树形结构的WBSB.按照项目的产品结构编制列表式的WBSC.按照项目的生命周期编制鱼刺图式的WBSD.按照项目的风险分解结构编制树形结构的WBS

考题 ● 项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段,开始步入计划编制阶段,这时,公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是__(60)__。(60)A.可以在项目章程中找到项目预算,项目章程刚刚做完B.在计划编制阶段完成之前,项目预算和基准计划是不能最终确定的C.项目计划将不包括项目预算和基准计划,这是个小项目D.在制定项目计划之前不可能完成估算

考题 根据下列条件,回答 17~18 题: 某建筑公司承接了~项综合楼工程的施工任务,根据项目需要.该公司组建了项目经理部,并编制了施工项目质量计划,确定了工程项目的质量目标。第17题:项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法,( )应对项目质量控制负责。项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法,( )应对项目质量控制负责。

考题 下列关于项目经理的说法,错误的是() A.项目经理是项目的直接领导和组织者 B.项目经理可以从公司内部产生,也可以从外部选聘 C.项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键 D.项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划

考题 下列关于工程项目经理的说法,正确的有()A:项目经理一定来自项目所属公司内部 B:对项目相关人员进行分析是项目经理的一项基础性工作 C:选择项目团队成员是项目经理的主要工作之一 D:制定项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程 E:项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权

考题 下列关于项目经理的说法,错误的是( )。A:项目经理是项目的直接领导和组织者 B:项目经理可以从公司内部产生,也可以从外部选聘 C:项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键 D:项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划

考题 ( )是项目成本管理的第一责任人。A.总监 B.项目经理 C.财务主管 D.总经理

考题 项目管理过程组的每一个过程都是以完成一定的任务为特征,项目定义阶段是项目的开始阶段,项目经理通常要编制()。A.完成工作分解结构 B.制定项目进度计划 C.选择项目经理 D.项目总体计划

考题 项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段,开始步入计划编制阶段,这时,公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是( ) 。A. 可以在项目章程中找到项目预算,项目章程刚刚做完 B. 在计划编制阶段完成之前,项目预算和基准计划是不能最终确定的 C. 项目计划将不包括项目预算和基准计划,这是个小项目 D. 在制订项目计划之前不可能完成估算

考题 公司实行连带责任担保时,由()签订互负连带责任担保书。A、项目经理与商务经理B、项目责任担当体成员C、公司与项目经理D、大项目经理与执行经理

考题 《项目部实施计划》中《项目生产与进度管理计划编制表》的编写责任人是()A、项目经理B、项目总工C、项目商务经理D、生产经理

考题 根据项目的实际情况,()决定是否要求增加项目资源。A、职能经理B、项目经理C、项目经理的主管D、客户

考题 为响应一项政府要求,A公司启动了一个项目。项目经理将根据项目发起人提供的信息编制项目章程。下列哪一项属于项目章程中的高层次选择?()A、沟通计划B、预算汇总C、采购计划D、企业环境因素

考题 项目计划由()编制?A、高层经理B、职能经理C、项目经理D、项目团队

考题 在项目部实施计划编制的过程中,编制实施计划任务表的责任人是:()A、项目经理B、项目总工C、生产经理D、项目副经理

考题 —个新项目似乎具有高层级风险因素和环境制约因素。尽管其他项目经理提出了警告,一位项目经理仍然决定管理该项目。项目经理应该将项目的高风险性质记录在哪里?()A、项目章程B、相关方参与计划C、问题曰志D、项目管理计划

考题 设立项目选择标准和确定项目优先级是()的责任A、项目经理B、职能经理C、高层经理D、客户

考题 项目经理与公司总经理的关系是( )。A、项目经理必须取得公司总经理的支持与信任,否则在资源获得等方面容易出现困难B、项目经理一般由公司高层领导任命,工作绩效也由高层考核C、项目经理的权限也往往由公司高层决定D、项目经理的培养与发展也往往由高层决定E、项目经理资源获得、培养与发展不必征得公司总经理的同意

考题 选择胜任的小型项目经理应该考虑的因素为()。A、项目经理受到单位高层领导的支持B、接受过项目管理方法和工具的培训C、项目经理对项目所要创造的产品/流程感兴趣D、项目经理具有广泛的知识E、项目经理从事过类似项目的工作

考题 编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划是()的职权。A、项目董事会B、项目总经理C、业主项目经理D、总监理工程师

考题 单选题项目计划由‐‐‐‐‐编制()A 高层经理B 职能经理C 项目经理D 项目团队

考题 单选题根据项目的实际情况,()决定是否要求增加项目资源。A 职能经理B 项目经理C 项目经理的主管D 客户

考题 单选题为响应一项政府要求,A公司启动了一个项目。项目经理将根据项目发起人提供的信息编制项目章程。下列哪一项属于项目章程中的高层次选择?()A 沟通计划B 预算汇总C 采购计划D 企业环境因素

考题 单选题关于项目经理责任制,下列说法中不正确的是()。A 项目经理主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行管理B 小型工程项目经理必须取得建造师注册执业资格证书C 同一项目经理不可以同时承担两个以上未完项目的项目经理D 项目实施前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书

考题 单选题()是项目的高层主管,主要责任是选择项目,根据项目编制计划等。A 项目经理B 项目总经理C 大项目经理D 多项目经理