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公司实行连带责任担保时,由()签订互负连带责任担保书。

  • A、项目经理与商务经理
  • B、项目责任担当体成员
  • C、公司与项目经理
  • D、大项目经理与执行经理

参考答案

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考题 对项目质量管理负根本责任的人是() A.公司管理层B.项目经理和整个项目团队C.项目经理D.客户和项目经理

考题 关于项目经理与部门经理的说法,正确的是( )。 A、项目经理一般是公司的一个专业部门负责人 B、项目经理与部门经理在公司中所担任的角色、责任、义务等大致相同 C、部门经理的职责往往不是和项目结束与否相衔接的 D、部门经理负责项目的工作和项目团队

考题 下列关于工程项目经理的表述,正确的有( )。 A.项目经理一定来自项目所属公司内部 B.对项目相关人员进行分析是项目经理的一项基础性工作 C.选择项目团队成员是项目经理的主要工作之一 D.制定项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程 E.项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权

考题 下列关于工程项目经理的说法,正确的有()A:项目经理一定来自项目所属公司内部 B:对项目相关人员进行分析是项目经理的一项基础性工作 C:选择项目团队成员是项目经理的主要工作之一 D:制定项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程 E:项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权

考题 在建设项目实施之前,项目管理目标责任书应由( )协商制定。A: 法定代表人或其授权人与项目经理 B: 法人或其授权人与项目经理 C: 总经理或其授权人与项目经理 D: 董事长或其授权人与项目经理

考题 关于招标采购项目经理的责任和权力的表述中,正确的有()。A、项目经理具有财务决策权B、项目经理具有项目实施控制权C、项目经理具有项目团队队员的选拔权D、项目经理班子或管理班子的组建权由项目经理与投标人共同享有E、项目经理是招标采购团队的负责人,是项目管理团队的重要核心

考题 项目经理部行为的法律后果由()承担。A、项目经理 B、企业法人 C、企业经理 D、项目经理部与企业法人分担

考题 乙公司知道甲公司总经理被取消了代理资格,依然与其签订有关供货合同,结果给甲公司造成经济损失,其法律后果应该( )。A、由乙公司自行承担 B、由甲乙公司承担连带责任 C、由甲公司总经理承担 D、由乙公司和甲公司总经理承担连带责任

考题 项目团队由()主导形成。A、项目经理B、公司领导C、大项目部经理D、执行经理

考题 凡涉及营业线施工的项目部,公司领导必须与项目经理签订铁路营业线施工安全责任书。

考题 《项目部实施计划》中《项目生产与进度管理计划编制表》的编写责任人是()A、项目经理B、项目总工C、项目商务经理D、生产经理

考题 ()是项目的高层主管,主要责任是选择项目,根据项目编制计划等。A、项目经理B、项目总经理C、大项目经理D、多项目经理

考题 对项目质量管理负根本责任的人是()A、公司管理层B、项目经理和整个项目团队C、项目经理D、客户和项目经理

考题 某项目经理受所属的机电分公司的委托,在项目所在地购置一台起重机,该起重机的采购合同应由()与供应方签订。A、公司总经理B、项目经理C、公司董事长D、公司法人

考题 施工组织设计是由()主持编制,报()批准,并报送()审查。A、项目总工;项目经理;公司总工B、项目总工;公司总工;建设单位C、项目经理;公司总工;建设单位D、项目经理;公司总工;项目监理

考题 应对项目可交付成果负主要责任的是:项目经理()A、质量经理B、项目经理C、高级管理层D、项目团队成员中的某个人

考题 项目部撤了后,在企业没有另行安排的情况下,原()仍是收款责任人。A、商务经理或相关人员B、项目经理或相关人员C、项目经理与商务经理

考题 测量基准点的交接由()进行办理。A、总工与业主B、总工与监理C、项目经理与业主D、项目经理与监理

考题 谁对项目的质量管理负最终责任:()A、项目工程师B、质量经理C、项目经理D、团队成员

考题 施工准备阶段的主要工作包括:()。A、企业管理层委派项目经理,由项目经理组建项目经理部,根据工程项目管理需要建立健全管理机构,配备管理人员B、企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目标责任书》,明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务C、由项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》D、项目经理部抓紧做好施工各项准备工作,达到开工要求E、由项目经理部编写开工报告,上报,获得批准后开工

考题 下列不属于施工准备阶段主要工作的是()。 A、企业管理层委派项目经理,由项目经理组建项目经理部,根据工程项目管理需要建立健全管理机构,配备管理人员B、严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系C、企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目责任书》,明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务D、由项目经理组织编制《施工工项目管理实施规划》

考题 项目经理与公司总经理的关系是( )。A、项目经理必须取得公司总经理的支持与信任,否则在资源获得等方面容易出现困难B、项目经理一般由公司高层领导任命,工作绩效也由高层考核C、项目经理的权限也往往由公司高层决定D、项目经理的培养与发展也往往由高层决定E、项目经理资源获得、培养与发展不必征得公司总经理的同意

考题 单选题对项目质量管理负根本责任的人是()A 公司管理层B 项目经理和整个项目团队C 项目经理D 客户和项目经理

考题 单选题应对项目可交付成果负主要责任的是:项目经理()A 质量经理B 项目经理C 高级管理层D 项目团队成员中的某个人

考题 单选题项目团队三级模式的组织架构()。A 大项目经理、项目经理、子项目经理B 公司PMO、体系PMO、事业部PMOC 市场商务团队、技术方案团队、合同交付团队D 项目指导委员会、项目管理核心团队、项目执行子团队

考题 单选题项目部撤了后,在企业没有另行安排的情况下,原()仍是收款责任人。A 商务经理或相关人员B 项目经理或相关人员C 项目经理与商务经理

考题 单选题()是项目的高层主管,主要责任是选择项目,根据项目编制计划等。A 项目经理B 项目总经理C 大项目经理D 多项目经理