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用来对企业员工考评进行结构分析的指标是()。

  • A、管理人员的比重指标
  • B、履行优良率
  • C、定额完成率
  • D、考核面

参考答案

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考题 以下关于绩效考核指标体系设计的步骤,说法错误的是()。A.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标 B.详细划分绩效指标的权重 C.通过各个管理阶层员工之间的沟通,确定绩效评价指标体系 D.对绩效考核指标体系进行修订

考题 你是某物业管理公司人力资源部经理,负责员工的考核工作。请说明物业服务企业员工的考核方法是什么?物业服务企业员工考评通常采用定性考核法和定量考核法。定性考核法主要包括采用个人述职、群众考评、组织谈话、上级评定等方式进行。一般从"德"、"能"、"勤"、"绩"四个方面组织考核。定量考核法主要包括设计相应考核指标体系,通过对被考核人所管部门、承担职责、工作完成情况进行指标分解,以量化指标进行考核。定性考核和定量考核不是孤立的,而是应相互结合综合评定。

考题 物业服务企业员工考评通常采用定性考核法和定量考核法。定量考核法主要包括( )。A:采用个人述职方式进行考核B:群众考评方式进行考核C:上级评定方式进行考核D:设计相应考核指标体系,通过对考核人所管部门、承担职责、工作完成情况进行指标分解,以量化指标进行考核

考题 360度考评可以减少( )。 A.绩效考核成本 B.考评者的评分误差 C.对KPI指标完成的难度 D.上级对员工的个人偏见 E.员工对工作能力的关注程度

考题 关于绩效考核指标体系的设计步骤,下列说法正确的有( )。A.第一步为通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标 B.工作分析和业务流程分析一般适用于规模较小的企业 C.需要按照对绩效目标的影响程度对绩效指标进行分档 D.对绩效考核指标体系修订分为考评前修订和考评后修订 E.职位层面的绩效指标需要部门管理人员与企业的高层管理者讨论决定

考题 绩效考评指标设计的前提和基础是()。A:制定企业总体战略 B:明确绩效考评的指标来源 C:制定人力资源战略 D:进行岗位分析与评价

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考题 在对企业的高层管理人员进行考评时,考核的主要内容是()的完成情况。A、经营效果硬指标方面B、企业管理硬指标方面C、企业员工队伍建设指标D、企业利润指标

考题 通过对个别指标占总体指标比重的分析来进行商业银行的财务报表分析,属于结构分析法。

考题 员工考评的设计核心在于(),指标的完整体系包括考评要素、考评标志及考评标度。A、考评指标体系的设计B、结构的设计C、员工管理D、员工守则

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