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有专家一类的外部人员参与的会议是（）。
- A、决策层会议
- B、执行层会议
- C、管理层会议
- D、项目执行会议
参考答案
更多 “有专家一类的外部人员参与的会议是（）。A、决策层会议B、执行层会议C、管理层会议D、项目执行会议” 相关考题
考题
召开会议就某一事项进行讨论是有效的项目沟通方法之一，确保会议成功的措施包括提前确定会议目的、按时开始会议等， （ ） 不是确保会议成功的措施。A. 项目经理在会议召开前一天，将会议议程通过电子邮件发给参会人员
B. 在技术方案的评审会议中，某专家发言时间超时严重，会议主持人对会议进程进行控制
C. 某系统验收会上，为了避免专家组意见太发散，项目经理要求会议主持人给出结论性意见
D. 项目经理指定文档管理员负责会议记录
考题
会议调查即通过组织主持或（）一定的会议，诸如领导工作会议、（）会议、中层干部会议、处室工作会议、（）班组会议，各种座谈、研讨人文等等，了解情况进行调查。开调查会，一类是一般工作性会议；一类是专门的调查会议。
考题
项目状态会议进展不顺，每个人都在讲话，有人不参与会议，许多议题随机讨论。下列哪个是有效会议规则而未被遵守？（）A、相互谦恭和体谅B、提前制定会议日程C、有明确的开会目的D、制定公布会议议程
考题
要严格控制会议费预算规模，强化预算执行刚性，会议费预算要细化到具体会议项目，执行中不得突破，坚决杜绝（）会议费。A、无预算支出B、部分预算支出C、超预算支出D、刚性预算支出E、不良预算支出
考题
你是组织中GHR项目的项目经理。这个项目是最近刚刚启动的，项目的需求已经达成了一致意见。你的项目发起人想要你召开一个会议，这个会议将评审项目目标的协议，确定项目的方向。管理层希望你召开的是什么会议呢？（）A、研讨会B、项目范围分解会议C、启动会议D、投标会议
考题
多选题要严格控制会议费预算规模，强化预算执行刚性，会议费预算要细化到具体会议项目，执行中不得突破，坚决杜绝（）会议费。A无预算支出B部分预算支出C超预算支出D刚性预算支出E不良预算支出
考题
单选题项目状态会议进展不顺，每个人都在讲话，有人不参与会议，许多议题随机讨论。下列哪个是有效会议规则而未被遵守？（）A
相互谦恭和体谅B
提前制定会议日程C
有明确的开会目的D
制定公布会议议程
考题
多选题根据会议议程的不同和专家交换意见的要求，专家会议法可分为（）。A交锋式会议B非交锋式会议C混合式会议D交换式会议E类推式会议
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