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()是一个项目成功与否最关键的三个因素。
- A、领导
- B、人才
- C、技术
- D、资金
参考答案
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考题
建设项目规模的合理选择关系到项目的成败,决定着项目工程造价的合理与否。影响项目规模合理化的制约因素主要包括( )。源自:建设工程教育网A.资金因素、技术因素和环境因素 B.资金因素、技术因素和市场因素C.市场因素、技术因素和环境因素 D.市场因素、环境因素和资金因素
考题
( 55 ) 对企业或组织起关键性作用的因素称为关键成功因素 , 下述有关关键成功因素的论述中 , 错误的是A )通常有 3~6 个决定企业成功与否的因素B )不同类型业务活动的关键成功因素会不同C )关键成功因素与企业的外部环境无关D )相同业务活动在不同时期的关键成功因素可不同
考题
对企业或组织起关键性作用的因素称为关键成功因素,下述有关关键成功因素的论述中,错误的是A.通常有3~6个决定企业成功与否的因素B.不同类型业务活动的关键成功因素会不同C.关键成功因素与企业的外部环境无关D.相同业务活动在不同时期的关键成功因素可不同
考题
建设项目规模的合理选择关系到项目的成败,决定着项目工程造价的合理与否。影响项目规模合理化的制约因素主要包括( )。A:资金因素、技术因素和环境因素
B:资金因素、技术因素和市场因素
C:市场因素、技术因素和环境因素
D:市场因素、环境因素和资金因素
考题
建设项目规模的合理选择关系到项目的成败,决定着项目工程造价的合理与否。影响项目规模合理化的制约因素主要包括( )。A.资金因素、技术因素和环境因素
B.资金因素、技术因素和市场因素
C.市场因素、技术因素和环境因素
D.市场因素、环境因素和资金因素
考题
单选题六西格玛管理推行成功最关键的因素是()A
培训B
组织结构C
领导的参与和支持D
项目计划
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