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什么是成本计划评审法中的关键路线和成本斜率?如何安排赶工?


参考答案

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考题 为了评估因赶工对项目可能造成的影响,项目经理首先应该计算:() A.能够进行加速的每一个关键活动的成本和时间的坡度B.被增加到项目关键路线中的额外资源成本C.当在关键路线中某些任务因赶工而使总进度节省的时间D.对每个处于关键路线中的活动的三种概率时间的PERT估计

考题 下列哪个计算赶工成本斜率的公式是正确的()A.(正常成本-赶工成本)/(正常时间-赶工时间)B.(赶工成本-正常成本)/(正常时间-赶工时间)C.(正常时间-赶工时间)/(赶工成本-正常成本)D.(正常时间-赶工时间)/(正常成本-赶工成本)E.(赶工成本-正常成本)/(赶工时间-正常时间)

考题 有时,项目需要赶工,为了评价一个项目赶工的意义,项目管理师应该首先计算(20)。A.每个能够赶工的关键活动的成本和时间的斜率B.将被增加到项目关键路径的附加资源的成本C.当关键路径上的任务加速时,整个进度中将节省的时间D.对每个关键路径的活动,PERT的3种概率时间估计方法

考题 下列施工成本计划中,属于战术安排的是( )。A . 竞争性成本计划 B . 指导性成本计划 C . 实施性成本计划 D . 预测性成本计划 E . 适应性成本计划

考题 项目安排的常用方法包括()。A、甘特图表法B、战略分析法C、计划评审计数法D、规划法E、关键路线法

考题 施工成本计划的类型中,()是战略性成本计划的进一步展开和深化,是对战略性成本计划的战术安排。A、指导性成本计划B、竞争性成本计划C、实施性计划成本D、分部分项工程成本计划E、单位工程成本计划

考题 成本计划评审法运用过程中,既要控制时间又要控制成本。

考题 为了评估因赶工对项目可能造成的影响,项目经理首先应该计算:()A、能够进行加速的每一个关键活动的成本和时间的坡度B、被增加到项目关键路线中的额外资源成本C、当在关键路线中某些任务因赶工而使总进度节省的时间D、对每个处于关键路线中的活动的三种概率时间的PERT估计

考题 简述成本计划评审法的基本要点。

考题 应用成本计划评审法注意的问题有哪些?

考题 简述成本计划评审法的适用范围。

考题 成本计划评审法

考题 安排赶工时,应先选择成本斜率()的工作。A、低B、高C、平均D、按先后顺序

考题 安排赶工的工作的成本斜率原则上应高于提前完成整个项目一天的收益额。

考题 在关键路线上赶工,可能会导致关键路线增多。

考题 下列哪个计算赶工成本斜率的公式是正确的?()A、(正常成本-赶工成本)/(正常时间-赶工时间)B、(赶工成本-正常成本)/(正常时间-赶工时间)C、(正常时间-赶工时间)/(赶工成本-正常成本)D、(正常时间-赶工时间)/(正常成本-赶工成本)E、(赶工成本-正常成本)/(赶工时间-正常时间)

考题 为了满足规定要求,你需对项目进度计划进行赶工。你首先采取的步骤是计算()。A、每个可加速的关键活动的成本和时间斜率B、将被添加至项目关键路径的额外资源的成本C、在加速关键路径上的任务的情况下,整体进度计划所节省的时间D、对每个关键路径活动运用计划评审技术的三点估算

考题 赶工期间需要遵循的两个主要原则是什么?()A、对非关键路径上以及赶工成本最少的活动赶工。B、对关键路径上以及赶工成本最少的活动赶工。C、对关键路径上以及赶工成本最多的活动赶工。D、对非关键路径上以及赶工成本最多的活动赶工。

考题 关于赶工,正确的说法是()。A、如何以最小的成本提高取得最大的持续时间压缩B、拟赶工的工作取决于老板和客户的见解C、赶工常导致成本增加D、只有对关键路径的工作进行赶工才能压缩项目工期

考题 单选题进行施工进度总体控制的方法有()A 关键路线法和S曲线比较法B S曲线比较法和香蕉曲线法C 香蕉曲线法和图示评审法D 关键路线法和计划评审法

考题 问答题什么是成本计划评审法中的关键路线和成本斜率?如何安排赶工?

考题 单选题安排赶工时,应先选择成本斜率()的工作。A 低B 高C 平均D 按先后顺序

考题 填空题成本计划评审法的适用相关概念包括()、()、()、()。

考题 问答题应用成本计划评审法注意的问题有哪些?

考题 问答题简述成本计划评审法的基本要点。

考题 判断题成本计划评审法运用过程中,既要控制时间又要控制成本。A 对B 错

考题 名词解释题成本计划评审法