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什么是成本计划评审法中的关键路线和成本斜率？如何安排赶工？
参考答案
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考题
为了评估因赶工对项目可能造成的影响,项目经理首先应该计算:()
A.能够进行加速的每一个关键活动的成本和时间的坡度B.被增加到项目关键路线中的额外资源成本C.当在关键路线中某些任务因赶工而使总进度节省的时间D.对每个处于关键路线中的活动的三种概率时间的PERT估计
考题
下列哪个计算赶工成本斜率的公式是正确的()A.(正常成本-赶工成本)/(正常时间-赶工时间)B.(赶工成本-正常成本)/(正常时间-赶工时间)C.(正常时间-赶工时间)/(赶工成本-正常成本)D.(正常时间-赶工时间)/(正常成本-赶工成本)E.(赶工成本-正常成本)/(赶工时间-正常时间)
考题
有时，项目需要赶工，为了评价一个项目赶工的意义，项目管理师应该首先计算(20)。A．每个能够赶工的关键活动的成本和时间的斜率B．将被增加到项目关键路径的附加资源的成本C．当关键路径上的任务加速时，整个进度中将节省的时间D．对每个关键路径的活动，PERT的3种概率时间估计方法
考题
施工成本计划的类型中，（）是战略性成本计划的进一步展开和深化，是对战略性成本计划的战术安排。A、指导性成本计划B、竞争性成本计划C、实施性计划成本D、分部分项工程成本计划E、单位工程成本计划
考题
为了评估因赶工对项目可能造成的影响，项目经理首先应该计算：（）A、能够进行加速的每一个关键活动的成本和时间的坡度B、被增加到项目关键路线中的额外资源成本C、当在关键路线中某些任务因赶工而使总进度节省的时间D、对每个处于关键路线中的活动的三种概率时间的PERT估计
考题
下列哪个计算赶工成本斜率的公式是正确的？（）A、（正常成本-赶工成本）/（正常时间-赶工时间）B、（赶工成本-正常成本）/（正常时间-赶工时间）C、（正常时间-赶工时间）/（赶工成本-正常成本）D、（正常时间-赶工时间）/（正常成本-赶工成本）E、（赶工成本-正常成本）/（赶工时间-正常时间）
考题
为了满足规定要求，你需对项目进度计划进行赶工。你首先采取的步骤是计算（）。A、每个可加速的关键活动的成本和时间斜率B、将被添加至项目关键路径的额外资源的成本C、在加速关键路径上的任务的情况下，整体进度计划所节省的时间D、对每个关键路径活动运用计划评审技术的三点估算
考题
赶工期间需要遵循的两个主要原则是什么？（）A、对非关键路径上以及赶工成本最少的活动赶工。B、对关键路径上以及赶工成本最少的活动赶工。C、对关键路径上以及赶工成本最多的活动赶工。D、对非关键路径上以及赶工成本最多的活动赶工。
考题
名词解释题成本计划评审法
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