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业主项目部对项目建设安全、质量、进度、造价、技术等实施现场管理,对工程建设关键环节进行有效()。
- A、管理
- B、控制
- C、管控
- D、管制
参考答案
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考题
重点工程考核内容分为()六个方面。A、项目风险管理、进度、安全、质量、造价、技术B、项目规范管理、进度、安全、质量、造价、技术C、项目规范管理、进度、安全、质量、造价、综合D、项目风险管理、进度、安全、质量、造价、综合
考题
业主项目部工作实行项目经理负责制,通过计划、组织、协调、监督、评价等管理手段,推动工程建设按()实施,实现工程安全、质量、进度、造价和技术等各项建设目标。A、目标B、计划C、管理D、项目
考题
业主项目部工作实行()负责制,通过计划、组织、协调、监督、评价等管理手段,推动工程建设按计划实施,实现工程安全、质量、进度、造价和技术等各项建设目标。A、项目经理B、建设协调专职C、安全质量专职D、领导
考题
建设单位应组织业主项目部做好(),制定项目的安全、质量、造价、进度控制和技术、信息管理的目标以及实现目标的措施,提出项目里程碑进度计划建议。A、项目计划B、项目管理C、项目策划D、项目建设
考题
业主项目部是()单位实施项目管理的执行机构,实施建设工程的项目、安全、质量、技术和造价管理,确保工程项目管理目标的全面实现,接受建设管理单位的管理和考核。A、建设单位B、施工单位C、监理单位D、设计单位
考题
单选题()代表建设管理单位开展项目建设管理各项工作,确保项目安全、质量、造价、进度等目标的全面完成。A
网省基建部B
业主项目部C
监理项目部D
施工项目部
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